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株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

皆さんはスケジュールに振り回されていませんか？ 皆さんの周りの方は、いかがでしょうか？ 社会人として経験を積むと、次第にできなくなっていくのが、スケジュール管理。 上になればなるほど、声がかかる打ち合わせの数も多くなり、その打ち合わせも時間通り終わらず。 なので、次の打ち合わせは時間通りに始まらず、当然、時間通りに終わらず。 1日受け身のまま、あっという間に時間が過ごして、大切な時間を無駄に消費してしまっていませんか？ さて、今回の「現場の実践ワークライフバランス」では、 「エンジニアなのに勝間和代さん（その2：投資と消費の区別をつける） ～有限の時間やお金の使い方を学ぶ～」 を実行してみました。全7回の第2回目です。 消費と投資の違いについてはgooの国語辞書で調べてみると次のとおりです。 消費：物・時間・エネルギーなどを、使ってなくすること 投資：利益を得る目的で、資金を証券・事業など

仕事をする上で、あこがれの人っていますか？ その人は社内の人、それとも社外の人でしょうか？ いずれにしても、あこがれの人がいると、仕事のパワーが違いますよね。 中でも、一番違うのはモチベーションだと思います。 「ああいう人のように仕事がしたい！」 「いつかあの人に認められたい！」 そう思ったこと、みなさん一度はあったと思います。 さて、今回の「現場の実践ワークライフバランス」では、「エンジニアなのに勝間和代さん」を実行してみました。 あれ？ ちょっと意味がわかりにくいですね、ごめんなさい。 「エンジニアなのに勝間和代さんのようになる」 ……これで、いかがでしょうか？ なんとなく、伝わったでしょうか？ ちなみに、勝間和代さんは経済評論家です。メディアにたくさんご出演されている方なので、ご存じの方が多いかと思います。 前回の「ワーク×ライフ・エンジニアリング」ではWebブラウザのホームページを

タイトルは若干、というか完全に釣りです。悪しからず。 僕はブログを書く前に、今から書くテーマについて他のブロガーが何を書いているか、事前に調べることはしません。「既に語り尽くされているネタだと書く気が失せる」という理由もあるのですが、もっと大きな理由は、事前に読むとその主張に引っ張られてしまうから。本当はもっと違ったニュアンスだった思考回路が、読んだブログの思考回路に合わせて変形してしまい、もう二度とその形以外に整形できなくなるような感覚を覚えるからです。 例えばごく簡単な例として、地元で評判のケーキを紹介するとしましょう。そのケーキを食べると、他のお店のケーキとは違う何かを感じる。それはクリームの触感かもしれないし、甘さの絶妙なバランスかもしれないし、もしかしたら上に乗っているイチゴがブランド品なのかもしれない。それを自分の言葉で整理し、文章にする前に、他の人が「あのケーキのポイントはデ

先週、マクドナルドの店長職は管理職かどうかを争点とした裁判の和解が成立したというニュースが新聞の一面を飾りました。 『名ばかり管理職』和解　マクドナルド店長へ1000万円　東京高裁 ハンバーガーチェーン最大手「日本マクドナルド」（本社・東京都新宿区）の店長高野広志さん（47）が、権限や裁量のない「名ばかり管理職」にされ、残業代を支払わないのは不当として、同社に二年間の未払い残業代や慰謝料などを求めた訴訟は十八日、東京高裁（鈴木健太裁判長）で同社が高野さんに和解金一千万円を支払うとする和解が成立した。 ※東京新聞2009年3月19日 朝刊より引用 注目の裁判だったので記憶にある方も多いでしょう。裁判ではすでに昨年1月に、高野さん勝訴、つまりマクドナルドの店長職は管理職と言えるだけの権限が与えられていないとの判決が出ており、それを受けて日本マクドナルドは、直営店の店長約2,000人に残業代を支

クリックアシスト（愛知県名古屋市）は1月8日、読書管理サイト「メディアマーカー」で、ユーザー同士が本を交換できる物々交換機能を追加した。 メディアマーカーは、自分が所有している本や雑誌、DVDなどの情報を登録し、管理できるサイト。新機能では、読み終わったり、いらなくなった本をユーザー同士でまとめて交換できる。 マイページで交換可能な本を公開すると、交換の申し込みや受け付けができるようになる。申し込みが相手が承認すると、専用掲示板で交換する本について交渉する仕組み。冊数に制限はなく、双方が合意すれば、1冊対複数の取引も可能だ。

メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。

明けましておめでとうございます。 長い冬休みをとっていましたので、本年、１回目のエントリ。 年始にＮＨＫのプロフェッショナルでイチロー特集をやっていました。 あの中で、私が特に印象についたのが、徹底したルーチン化とルーチンへのこだわりです。 イチローの成功の秘訣は、 １．打席での集中力 ２．バッティングへの創意工夫とクリエィティビティ だと思うのです。 この２つの事を実現していく為の、徹底したルーチンへのこだわり。 番組を見て驚いたのは、 ホームで試合の日、昼食は、毎日カレー。それもシーズン中は何年もそれを続けている。 これってスゴイですよね。私もカレーは好きで、３〜４日に一度はカレーを食べていますが、さすがに毎日は食べれません。他のものが食べたくなります。何でも食べることができる状況にも関わらず、カレーを黙々と毎日、食べる。 昼食を食べるなどといった、どうでもよい事に頭を悩まされたくない

発信から対話（ダイアログ）へ 唐突ですが、皆さんのブログには、“ダイアログ”がありますか？ （もしまだブログをお持ちでないなら）ダイアログは重要だと思いますか？ ダイアログとは、「対話」という意味で、PC用語では、ウィンドウズ等の操作画面上に表示される「操作確認」や「エラーメッセージ」を指します。コンピューターと人間同士の問いかけと反応という一連のやりとりも、「ヒトと機械の対話」ということになります。 ビジネスブログの用途といえば、企業から外部へ向けた「情報の発信」が主流です。「情報の発信」はすべてではありませんが、もっぱら1WAYです。それに対して、ダイアログはメッセージのキャッチボールが発生するので2WAYになります。 前回「ビジネスブログを上手に運営する3つのコツ」、何のために日々更新するのか、誰に読んでもらうのか、どう感じてほしいのか？ 読む側のニーズをくんでコンテンツに落とし込み

ブログやメール、携帯電話などの通信手段が発達すると、面識がない人と待ち合わせて会う機会は多くなる。ビジネスの打ち合わせだけでなく、いわゆるオフ会なども典型的な例だろう。1対1で会うのであれば、事前に外見上の特徴を伝え合ったりしていれば迷わずに済むが、1対多数の集まりであれば、何か目印を用意しておくのが得策だ。 もっとも、あまりにも突飛な待ち合わせの目印というのは、持っているほうも恥ずかしいし、声をかけるほうも恥ずかしくなる。かといってありふれたアイテムであれば人違いが起こる可能性もある。どのようなアイテムをチョイスするかに、その人のセンスが求められるのだ。 さて、こうした待ち合わせにオススメのアイテムを紹介しよう。それは「英字新聞」だ。海外の新聞社による英字新聞でなくとも、国内新聞の英語版でもかまわない。 英字新聞を待ち合わせの目印として使うメリットはいくつかある。1つは日本人が街中で持っ

仕事で疲れてモチベーションが低下すると、「プチうつ」状態になって、何にも興味を持てなくなることがある。そんな風に思っている人に試してほしいのが、Googleを使った方法だ。 最近、筆者の周辺でよく聞くのが「最近、何にも興味を持てなくなった」というご意見。仕事で疲れてモチベーションが低下すると、「プチうつ」状態になって、何にも興味を持てなくなることがある。 そんな疲れた人に限って、休日に癒してくれる恋人もいなかったり、ストレスを発散させる趣味もなかったりする。心配になった友人が遊びに誘ったり、オススメの本や映画を教えても、人から薦められたものには何となく腰が引けて、結局引きこもりの休日をすごすハメに――。こうして、どんどん疲弊していくというわけだ。 人から薦められてもダメなら、自分自身の行動の結果であれば受け入れるのではないか。そんなふうに思っている人に試してほしいのが、Googleの検索履

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