突然ですが、あなたがチームのリーダーであれば、質問をさせてください。 (1)あなたはチームの目標達成に苦しんでいませんか? (2)あなたは仕事が楽しいですか? いかがでしょうか。もちろん、できるリーダーであれば、(1)はノー、(2)はイエスと応えるはずです。特に重要なのが(2)です。 成果をあげるためには、「行動管理」は後回しにする 今や「仕事が楽しい」と答えるビジネスパーソンは30代、40代で30%台しかいないというアンケート調査もあります。もし「楽しくない」と感じている70%近くの人の中にチームリーダーが多く含まれているとしたら、日本全体の会社組織が崩壊しかねません。リーダーが楽しんでいないチームの成果が上がるはずがないからです。 確かにリーダーは、チーム成果を管理し、そして、その成果に対する責任を負っています。成果を達成するためには、それに対するメンバーの適切な行動が不可欠であり、そ
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