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【任天堂「ファミコン」はこうして生まれた】第8回：ファミコン誕生、家庭用ゲーム機の代名詞に - 日経トレンディネット

上村雅之（敬称略、以下同）が率いる任天堂製造本部開発第二部が開発を進めたファミリーコンピュータ（ファミコン）は1983年7月に完成した。十字ボタンを備えるコントローラなど、ファミコンの仕様はその後のゲーム機に多大な影響を及ぼした。十字ボタンは、同社の携帯型ゲーム機のゲーム＆ウォッチから受け継いだ。発売当初は伸び悩んだが、1984年に入ってから火がつき、国内だけで現在までに累計1000万台以上を出荷した。ファミコンはまさに家庭用ゲーム機の代名詞になった。開発ツールは社内で準備機能を検証するための試作機はLSIの仕様が確定した時点で、リコーの技術者が回路図を描き、開発第二部のスタッフと共同で製作した。組み立てた試作機を使って、1970年代後半に発売した専用LSI搭載型ゲーム機の機能を再現してみた。プログラミングを担当した沢野貴夫（現、情報開発部情報第一課課長代理）は「これはいける」と

toy2done 2008/10/07

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不倒城: SI業界からネットゲーム業界に移った知人に色々話を聞いてきた。

ちょっと技術的な話になる。私の知人に、かつてはアルファベット三文字の某有名SI会社に在籍していて、今はどういう訳か某ネットゲームの会社に勤めている変り種がいる。彼はネットワークとDBの専門家である。ゲーム業界には元来DB周りに詳しい人があまり多くなかったらしく、しかしネットゲームの開発にはDBやネットワークのアーキテクチャに関する知識が必須で、要は引き抜かれたらしいのだが、当人それ程ゲーム好きでもないのに面白いルートに行くなーと思っていた。機会があったら金融業界とネットゲーム業界のシステム周りの違いについて聞いてみたいなーと思ってたんだが、この前久々に会ったら色んな話が聞けた。特定されない程度においおい書いてみよう。ぼかして書く為、ところどころいー加減だが勘弁して頂きたい。今日はサーバとかデータのやり取りとか、技術的な話。まず、前提。オンラインシステムの肝の一つに、「誰がデータを

toy2done 2008/09/26

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ＫＯＮＡＭＩ、スクエニ、セガ、バンナム、コーエーの大手5社がゲーム開発現場の未来を再び討議

【10月11日】カプコンブースポート「モンスターハンター3」など全タイトルが試遊可能「東京ゲームショウ2008」ＫＯＮＡＭＩイベントレポート PS3/Xbox 360版「悪魔城ドラキュラ」製作決定、 MGO拡張パック第二弾追加情報を発表「東京ゲームショウ2008」出展メーカー特設サイトリンク集「東京ゲームショウ2008」記事リンク集 SCEJブースレポート PS3「リトルビッグプラネット」、「Flower」ほかDL専用PS3タイトルその1 (開発者インタビュー付き) マイクロソフトブースレポートサードパーティータイトルを中心に24タイトルをプレイアブル出展マイクロソフト、東京ゲームショウ2008 Xbox 360スクリーンショット集セガブース、イベントレポートその1 期待の3プロジェクトの記者発表会を開催! セガブース、イベントレポートそ

toy2done 2008/09/20

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戦いたくない戦場での戦いを強要されるご時勢　島国大和のド畜生

何のことは無いゲームの話題。寝れないので酒を入れたついでに書いた。最近のゲームで出来のいいヤツは、何１０億とかけてる。（以後、エゲツないゲームと呼称）なかなかそんなプロジェクトはないんだけど(日本製だと、実名を挙げれる程度)、それでも、自分たちが作るようなフツーのゲームもそれらと比較される。ユーザーが比較する分にはかまわないんだ。払う金額一緒だからさ。発注者や、業界人が、その区別がついていないのは、頭悪いなと思う。お前の払う金額はあのゲームの1/10以下だよ。みたいな。ちなみに、自分みたいなびみょーな開発者でも、昔はエゲツないゲーム作りたいなと思ってた事もある。それでも、最近のエゲツないやつ（主に外国産）は土俵が違う。正直ああいうのは作りたくない。やだ。マジでやだ。予算が潤沢なら、スキルアップの為にやるのもいいけど。（外国産が予算潤沢なのは、アメリカは市場が広いし、中韓は人件

toy2done 2008/09/16

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チンイツ麻雀ゲーム「BAMBOO麻雀」

索子だけの対戦麻雀。30万点でクリア。ポン、チー、明カンはありません。リーチ棒、テンパイ料は計算しません。ドラはありません。ノーテン親流れです。待ちの変わるリーチ後カンはできません。イカサマはありません。

toy2done 2008/08/31

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三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな～任天堂社長岩田聡氏～ - 中小企業診断士　和田伸午のおもしろビジネス放談

ちょっとご無沙汰しておりました「三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな」。梅田望夫さんの著書「ウェブ時代をゆく」で下記の文章に大変感銘を受けたことをきっかけにスタートしております。「三十歳から四十五歳」という難しくも大切な時期を、キャリアに自覚的に過ごすことが重要である。（P194）今回ですが、梅田望夫さんのウェブブック「生きるための水が湧くような思考」の中で、若者たちの新しい「ロールモデル」（お手本）として見つめ直す必要がある。」と記述されている人物。その名は任天堂代表取締役社長岩田聡。当時ソニー「プレイステーション2」の後塵を拝していた任天堂の代表取締役社長に就任後、ニンテンドーDS/DS Lite、Wiiを世に送り出し、瞬く間に任天堂を首位の座に返り咲かせた立役者、岩田聡。現在のその華麗な実績に至るまでの30歳から45歳の道のりは、極めて苦しく険しいものでした。今回は岩田聡さん