この記事で書きたいのは、大体以下のようなことです。 ・昔の部下に、「他者への連絡・相談」が絡むタスクを必ず遅らせてしまう人がいました ・「叱られないか、どう反応されるかに対する不安」「相手の時間を奪ってしまうことへの罪悪感」「相談するタイミングの見極めが苦手」「過去の上司に対話を拒絶された経験」などが主な問題だったようです ・心理面とインフラ面の両方から、なんとか解決できないか、上司・同僚として色々試行錯誤しました ・しんざきのチーム内で一番効果があったのは「エスカレーションの単純化」と「エスカレーションルールの設定と周囲への共有」でした ・「部下のコミュニケーションコストをどう下げるか」というのはマネージャーにとって重要な仕事のひとつです ・一方、「連絡・相談が気軽にできる」というのが、ビジネスパーソンとして非常に強力なスキルになることも確かです ・特に4月からの新人の皆様には、「こまめ

