学校や職場などの組織において、リーダーは必要不可欠な存在です。リーダーは組織をまとめて統率する力が必要ですが、リーダーとリーダーシップはどのような違いがあるのでしょうか？また、リーダーとリーダーシップは、それぞれに種類があり、やり方次第では組織を良くすることも、悪くすることもできるので注意が必要です。今回は、リーダーとリーダーシップの違いと、リーダーにおけるPM理論、リーダーシップのタイプについて詳しく解説します。 そもそもリーダーとは 混同されやすいリーダーとリーダーシップですが、それぞれに明確な違いがあります。 リーダーの役割 リーダーとは、目標や方向性に向かう道筋を示し、組織を一体化させて統率する任務を遂行する「役割」のことです。 組織がどこに向かうのか、何を目標とするかというビジョンを明確にし、それを達成するまでのシステムや道筋を作る必要があります。そのためには、提示するビジョンに

仕事やプライベートにおいて、影響力が高い人っていますよね。 そして、そうした人に憧れる方も少なくないのではないでしょうか。 本記事では、影響力の種類と高める方法をご紹介します。 影響力とは 影響力とは、「働きかけによって人の心を動かし、行動を喚起したり、考えを変容させたりする力」のことです。 ビジネスでは、1人で完結する業務は少なく、他者の力が必要な場面が多々あります。 そうした中、影響力が高いと周囲の協力を得やすくなり、仕事の推進力もぐっと高まります。 影響力の種類 影響力は、パワーの源泉の違いから3つに分類されます。 ①ポジションパワー（公式の力） 言葉の通り、組織における肩書や役職が持つ力です。 「社長だから」「部長だから」といった、いわゆる上司という立場に不随するものであり、肩書そのものが部下への強制力を生みます。 また、人事権など特定の権限や、予算を持つことも、ポジションパワーの