PCOneDrive賛否両論 OneDriveの無料版で使える容量はわずか5GB、これではバックアップに使えない 2024.08.19
テレビ高収益の構造｜テレビ論｜MAMO's
小見出し 日本の放送業界の売上高は、99年度におよそ２兆８０００億円だった。 うちＮＨＫの売上高は、放送法に「受信設備を設置した者は協会と受信契約をしなければならない」旨が定められた受信料収入で、６３３４億円。これを除く２兆１６００億円余りが、民放の売上高となる。 世界最大・最強の放送局ＮＨＫは、関連団体を合わせて売上高９０００億円に迫る拡大路線を突っ走っている。だが建前は非営利だから、商業放送の民放と同列に論じるわけにはいかない。以下は民放テレビに限って話を進めよう。 さて、２兆１６００億円という事業規模そのものは、この国では、それほど巨大な業界とはいえない。民放全社を合わせても、ＮＴＴグループの売上高10兆円超の４分の１以下。ダイエー１社の売上高２兆２０４８億円にも及ばない。ＮＴＴグループの従業員は22万人だが、民放業界はせいぜい３万人。東京キー局の社員数は１２００～１５００人だ。「中
日本人をイライラさせる極悪なCM - A Successful Failure
朝日新聞が『「正解はＣＭのあと」は逆効果 視聴者８６％「不愉快」』として伝えたところによれば、盛り上がる場面で「正解はCMのあとで」と言うように視聴者を引っ張る「山場CM」に不快感を覚える人が多く、CMの対象への印象も悪くなることが榊博文・慶応義塾大教授らの調査によって明らかになった。 この調査に関しては、歌田明弘の『地球村の事件簿』: ＣＭにこれほどイライラさせられているのは日本人だけ？において既に取り上げられているし、なぜ人は思い通りに動かないのか（第4回） (入門！ 社会心理学)：NBonline(日経ビジネス オンライン)においては柳教授自ら解説されている。 山場でぶった切り視聴者を引っ張る「山場CM」と、一段落した箇所で挿入される「一段落CM」に対して、視聴者の印象を尋ねるアンケートを取ったところ、結果は次の表のようになった。 そう思う どちらとも言えない そう思わない 山場CM
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