今世紀の初め、動植物の社会を研究の焦点にしていた生態学者たちが、クモの巣のように拡がる関係のネットワーク ―― 生命網というべきものを観察した。そこで見つけた新しい思考法が、事物をそのつながり・結びつき・関係から考える方法、つまり システム思考 だ。 システム思考は機械論的・還元主義的な考え方からの方向転換をいくつか含んでいる。 ●<部分>から<全体>への転換 システムとしてみると生物のからだ全体は、どの部分も持っていない本質的な特性を持っている。これは各部分の相互作用とつながりから立ち現れてくるものだ。生物を物理的に分解したり、理論上ばらばらの要素に分けたりすると、この特性は破壊される。 例をあげてみよう。エネルギーと物質は生態系を通して循環し、すべての物質が次々リサイクルされている。もともと生態学者が言い出した食物連鎖とは、本当は食物網のことだ。この網の内部では循環が行われ、フィ
前回のエントリーでは、ベイトソンのダブルバインドに対する私の疑問を提示した。 qianbianwanhuaやMはまによる丁寧かつ有益なコメントにより、ダブルバインドに対する分からなさは、ある程度は解消されたように思う。 以下、私の現時点におけるダブルバインドの理解度を示すために、ダブルバインドとして紹介される様々な事例を検討し、「ダブルバインドの見分け方」を説明していきたい。 ダブルバインドの定義の確認 まず、ダブルバインドの教科書的な定義から見ていきたい。 ベイトソンによれば、ダブルバインドにおいては、次の2つの要件が満たされていることが必須である。(ベイトソン 2000:294-295) 第一次の命令 より抽象的なレベルで第一次命令と衝突する第二次の命令 ここで、2は、1のメッセージに対するメッセージであり、1が存在している論理階型とは異なる論理階型に存在していることに注意しなければな
日本生産性本部が提供する研修・セミナーを、テーマ別・階層別に検索いただけます。 テーマから探す 人材育成 エグゼクティブ 次世代リーダー・経営人材育成 ビジネススクール・ 長期研修 コンサルタント養成 (中小企業診断士、キャリアコンサルタント) グローバル人材育成 経営課題 経営戦略 組織開発・組織活性化 リーダーシップ・ マネジメント 生産性向上 業務改善 経営品質・顧客満足 労働組合・労使関係 働き方改革・ ワークライフバランス 企業倫理・ コンプライアンス ダイバーシティ・ 女性活躍 キャリアデザイン ヘルスケア・ メンタルヘルス DX人材育成 スキル コミュニケーション 人事・労務 賃金・評価・考課 会計・財務 部下育成・コーチング ロジカルシンキング・ 問題解決・発想力 ファシリテーション・ プレゼンテーション ビジネスディベート・ 交渉力 ビジネスライティング 営業・マーケティ
ver 2.0.0からThunderbird 78に対応しています。機能にも変更があります。詳細は、以下のブログ記事を参照してください。 https://hogi-ja.blogspot.com/2020/05/mailextensions-tag-toolbar.html https://hogi-ja.blogspot.com/2020/06/tag-popup-202.html https://hogi-ja.blogspot.com/2020/08/tag-popup-tag-popup-210.html ※v2.0.0から、Tag Popupに名前が変わります。(ツールバーが使えないので) これ以降は、旧バージョンのv1.x系の説明です。 メッセージのタグを簡単に切り替えるツールバーを追加します。 Tag ToolbarはThunderbirdに新規にツールバーを追加し、そこにタ
2011/02/27 追記 @zumico39 さんにマインドマップを描いていただきました!オリジナルファイルを見る@zumico39さんのコメント: ”マップを楽しみながら見て、ブログの内容の復習に使っていただけるとうれしいです。”末尾にQ&Aを追加しました。コメント欄かTwitterで質問などお寄せください。Q&A欄に追記させていただく場合は事前にことわりを入れますのでご安心下さい。※長めの記事です。最後の方にまとめとあとがきがあります。※GTDってなに?という方には はじめてのGTD ストレスフリーの整理術をおすすめします準備 1. ノートブック"Main"と"Archive"です。Mainはその名のとおり普段使うノートを入れておくノートブックです。デフォルトノートブックもこれ。スキャンした物、ウェブクリップ、メモ、タスク、ほしい物リスト、何でもここに入れます。Archiveには使い
〒466-8673 名古屋市昭和区山里町18 南山大学D棟6階 事務受付時間:10:00~17:00 (土日祝日休み) [Phone]
GTDがほかの仕事術と一線を画しているのが、トップダウンのアプローチよりもボトムアップのアプローチを勧めている点です。例えば一般的な仕事術には「まずは人生におけるあなたの使命を考えましょう」と始まっているものが多いと思います。これは実に理にかなったやり方ではあります。というのも、今やっている作業が自分が本来やりたい目的からずれていれば時間の無駄でしかないからです。 しかしデビッド・アレンさんはここで彼の経験に基づくアドバイスをしてくれています。それは「日々の仕事を片付けられないと、将来の目標など見えてこない」というものです。日々仕事に追われていたり、ストレスにさらされていると将来のビジョンは描きにくくなります。疲れた頭では自由に未来を創造することは難しいでしょう。日々の仕事をコントロールする術をまずは身につけることによってのみ、トップダウンのアプローチが可能になるのです。 将来の目標や価値
提案型の税理士をお探しの方はここをクリック!! 運営責任者 税理士 見田村元宣 E-mail. info@j-central.jp 本社:東京都港区西新橋2丁目6−2 ザイマックス西新橋ビル3F 横浜支店:神奈川県横浜市西区高島2-19-12 横浜スカイビル20階 本社:03-3539-3047 横浜支店:045-440-6087 注文書、注文請書と収入印紙の金額における注意点 2009年11月06日 08:09 税務調査において、収入印紙のチェックは必ずされます。そこで、今回は注文書、注文請書に関する収入印紙、貼る金額について解説します。 しかし、名前と問わず、「実質的に契約の成立を証明する書面」に該当するものは収入印紙を貼る必要があります。 結論からいうと、世の中で使われている注文書、申込書、依頼書などのほとんどは収入印紙が必要になります。 ここが「かなりの盲点」になっていますので、
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます この特集「再興に備える『人的資源活用』の基礎」では、企業を動かす社員を経済の復興期において競争力の源泉となる貴重な「資源」ととらえ、主に組織的な面から、その資源を有効に活用する考え方について見てきている。 前回(あなたは上司の評価に納得していますか?--「人事考課」の正しいやり方)は、モチベーションの維持や業績確保のために必要不可欠な「評価」のフレームワークについて考えた。今回は、資源の価値を高めるための「人材育成」に関して、企業の現状はどのようになっているのか、NTTレゾナントがまとめた調査報告書から見てみよう。 NTTレゾナントは、2009年9月に実施したセミナーにおいて、人材育成の実態調査結果を公開した。同社はポータルサイトの「g
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く