ゲームに没入できない時間の謎 スリープユーザー掘り起しの鍵になる？ - ktbdmr 言葉黙
スリープユーザーを揺り起こすという責務 わたしが大学3年生だった2014年2月、記録的な大雪が降った日に、任天堂の会社説明会が東京ビッグサイトで行われました。 以前にもイベント等で何度か足を運んだ場所でしたが、あたりは吹雪いていて、傘をもぎ取るような強風も吹いていました。 現在大学院生であるわたしは、その時にはほとんど進学の意思を固めていて、就活への熱意はさほど無かったのですが、 希望就職先の筆頭である任天堂に関しては一度直接触れてみたかったのです。 イベント等では足を運ぶ事の無い７階の会議室には、わたし同様の格好をした多くの就活生で犇めいていて、 着席してしばらく経つと、岩田社長が登壇し１時間程度の講演をしました。 そこで、「スリープユーザーを減らす事がわたしの就任以来のミッションだが、いまだ達成できていない」ということを述べていました。 恐らくゲーム業界で一般的な枠組みだと思うのですが
Splatoonを通じて向き合う人間の弱さ｜じーくどらむす
Splatoonを長らく(1,2合わせて3000時間以上)プレイしてきて、辿り着いた感覚があります。 それは、このゲームではSplatoonの知識や腕のみならず、人間としての強さが試されている、ということ。 Splatoonに限らず、格闘ゲームでもスポーツでも、よくできたゲームであれば同じことが言えるような気がします。 今回は色んなゲームや人生にも共通するかもしれない、人間の弱さについての教訓を、Splatoonをやっている方にもそうでない方にも共有したいと思い、筆を執りました。 結論は死ぬほどシンプルで、 ・諦めないこと ・慢心しないこと ・楽しむこと になるんじゃないかな、と思います。プレイしていない人は、「そんな当たり前な」と思うかもしれません。あるいは、プレイしている人は「そんな事で勝てたら苦労しない」と思うかもしれません。 しかし実のところ、「そんな当たり前の」ことを、どんな状況
ゲームの上手さは才能か、努力か。現役プロ、学者、解説者が語る真実。（八木葱）
「君はプロを目指さないの？」 プロゲーマーの取材をしていることを周囲の人に話すと、こんな反応が返ってくることが多い。 もちろん、筆者がゲームを趣味にしていることを知っているからこその反応なのだが、同時にゲームについて、「好き」と「上手い」と「プロになるほど上手い」の間にある差がピンと来ない、という理由も大きいのではないだろうか。 例えば野球の場合、「日曜日は草野球をしています」という人に「プロ野球を目指さないの？」と言うことはまずない。それはやはり「プロ野球選手は特別な才能と努力によって今の立場にいる」という認識が浸透しているからだ。 では実際、ゲームのプロたちはいかにして現在の立場にいるのだろうか。 彼らは「特別な才能」に恵まれた人なのか、はたまた「人並み外れた努力」をしてきたのか。 そもそも「ゲームが上手い」とは、具体的にはどういうことなのだろうか。 思考スピード、自分なりの勝ち方、そ
ゲームにおける敵キャラクターの作り方
はじめに アクションやRPGゲームの制作において、重要な要素を大きく分けると、マップ、プレイヤー、敵(エネミー)の３種類に分けることが出来ます。 集団でゲームを作るのであれば、作業量の関係上どれか一つを担当することになります。二つ以上を真面目に担当したければ、人間をやめる必要があります。 本稿では、そのうちの一つである「敵」を取り上げ、敵をコンセプトから作る上で、どの様に考えるべきかについて私自身の考えを記載します。 私的意見を含むため、「いいや、この考えのほうが良いのでは」という意見は大いにあると思います。その場合、自身のアイディアの良さはココだ！と考えを深めるのに便利なたたき台としてご利用ください。 ※本稿における「敵」はプレイヤーが操作していないNPCを指します。 ※サムネイル画像はDarkestDungeonより戦闘画面 敵とは何か ゲームにおける敵とは「気持ちよい勝利が得られる」
ニンテンドー3DS｜社長が訊く『ニンテンドー3DS』ソフトメーカークリエーター 篇 第9回：『テイルズ オブ ジ アビス』｜Nintendo
今日は『テイルズ』（※1）シリーズのプロデューサーである バンダイナムコゲームス（※2）の吉積さんに お越しいただいております。 吉積さん、ご足労いただきありがとうございます。 ※1『テイルズ』＝タイトルに『テイルズ オブ』を冠するＲＰＧシリーズ。 ※2バンダイナムコゲームス＝２００６年、株式会社バンダイと株式会社ナムコが経営統合（注1）し、設立された会社。本社は東京都品川区。 注1本記事公開時には［※2］内にて「株式会社バンダイと株式会社ナムコが合併し、設立された会社」と記載しておりましたが、正しくは「株式会社バンダイと株式会社ナムコが経営統合して設立された会社」であり、公開時の表現が事実と異なっておりましたことをお詫びし、訂正いたします。（２０１１年７月５日）
社長が訊く『ラストストーリー』 その3：坂口博信さん 松本卓也さん
今回は、『ラストストーリー』のシステムについて 訊かせていただくために、 坂口さんとともに、当初からいっしょに開発されていた AQインタラクティブ（※1）の松本さんにもお越しいただきました。
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社長が訊く『ニンテンドー3DS』 そういうわけで、ニンテンドー3DSはできた。