普通の構造化プログラマーがオブジェクト指向の存在意義を理解するコツ - 達人プログラマーを目指して
オブジェクト指向言語の存在意義を理解するのは難しい？ id:amapetasさんによる、ちょっと興味深い記事がありました。 オブジェクト指向言語が流行した必然性について考える(1) - Programmer’s Log そして、その記事の中で説明されているのですが、やはり、C言語など構造化言語のプログラマーにとってはオブジェクト指向の存在意義を理解するのがなかなか難しいところがあるようですね。 初心者向けの書籍を最近読んでいないので、最近の書籍ではうまく説明されているのかもしれませんが、そんな話を聞いたことがないので、たぶん今でもオブジェクト指向に関する説明の始まり方は 「世界は全部オブジェクトで出来ているんじゃぁぁーーー」 という「オブジェクト至高教への洗脳」から始まっているものと推察しますw テンション高めの説明から入るのでドン引きする人多数な感じがかなりアレですね。オブジェクト指向の
優秀な社員が、無能な管理職になる瞬間 - 知っておきたい「ピーターの法則」 - Feel Like A Fallinstar
最近、すっかり組織をどう作るかとか5年後どんな仕組みにするかとか、そんなことを考えていたりいなかったりします。 その中で、1つ常に意識しているものに「ピーターの法則」なんてものがあるので、せっかくなので紹介がてらにブログで書いてみようかな、と。 優秀なプレイヤーと、優秀な上司はまったくの別物 どの組織でもそうなのかは分かりませんが、出世したり責任を任されたりする人というのは大体何かしら「過去の貢献・成果」を評価されています。 たとえば、 いいプログラムを書いた人が開発の責任者になったり 成績抜群の営業マンが、営業部門の新規開拓の主任になったり 実績を出したコンサルタントが、マネージャーになったり そんな感じではないかなと。 でも、そうやった起用（抜擢）が自動的にうまく行くほど甘くは無いのが組織のうっとうしいところ。 なぜなら、（たとえば3つ目の例で言うと）「優秀なコンサルタント（プレイヤー
プリントゴッコ完全終了のおしらせ 蟹速報は移転しました
プリントゴッコ完全終了のおしらせ ツイート カテゴリ:雑談2chまとめ 1 : 名無しさん＠涙目です。(東京都) : 2011/09/20(火) 15:11:29.70 ID:zYEbflAqP BE:1075469748-PLT(12227) ポイント特典 理想科学、１２月２８日でプリントゴッコ事業を終了 プリントゴッコ事業終了のお知らせ ◆理想科学工業株式会社は、平成２４年（２０１２年）１２月２８日をもって プリントゴッコ事業を終了いたします。 当社は、平成２０年（２００８年）６月にプリントゴッコ本体のメーカー販売を終了し、 以降はランプ・インク・マスターなどの関連消耗品の販売、およびサポートを 継続してまいりました。しかしながら、需要の減少がいっそう進んだため 各種消耗品の継続生産が難しく事業継続が困難であると判断し、消耗品の販売 ならびにサポート業務等、同事業をすべて終了することに
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キャンセルし損ねたgears of war3香港から到着 - tsutsuji(tsutsuji)