あなたを次のレベルに押し上げる「集中的訓練」の方法
ただ「できる」だけではない、多くの有能な人と最高レベルで競い合うことのできるスキルを磨くにはどうすればいいのでしょう？ 一人の「天才」的な才能を生み出すのに必要な時間は、マルコム・グラッドウェルが Outliers で紹介したように、10000 時間と言われています。 しかしこれは必要条件であって、十分条件であるとは限りません。普通にチェスを 10000 時間実践していれば、たいていの選手よりは強くなれます。しかしあとになればなるほど時間あたりに得られる経験値は少なくなりますし、強くなればなるほど自分のレベルを高めてくれる相手を探すのが難しくなるので、グランドマスターになりたいのなら、さらに絞り込んだ訓練が必要になります。 ゲームでたとえるなら、「スライムばかり倒していてもレベルは上がらない」と言い換えられるでしょうか。 ただ秀でているというところから、本当に「天才」というレベルにまで人を
夢と実務 - やまもといちろうBLOG（ブログ）
夢を語る人がいて、その夢を実現しようとする。 でも、夢を見るというのは才能だ。ある種の強力な想像力を持っていなければならない。それを支える実務というのは、彼の持つ夢を実現するのだから、彼の想像したものを伝えられて、実際の工程に落とし込めなくてはならない。 実務屋のいいところは、才能のある人の夢を共有できること。ああ、時代はそっちに移っていくのか。理解できれば話は早い。実現するための道筋を考え、必要なものを調達し、努力すればよい。 夢を語る人は敵が多い。 なぜ敵が多いのかというと、まず夢を理解できない奴がいる。そんな夢、くだらねえ、付き合っていられねえ。 次に、夢を見られる人を妬む奴がいる。俺だって夢を見たいのに、あいつばっかりいい夢見やがって。 一番困るのは、その夢を実現されたとき、自分の居場所がなくなって困る奴が邪魔をする。ここで経営が合理化されたら俺はクビだ。冷や飯を喰う。そう感じ取っ
良い進捗報告のやり方 - 発声練習
まとめ 良い進捗報告とは、自分が行っている作業やプロジェクトを順調に進めるのに役立つ手助けが得られやすい報告である 教員にとって良い進捗報告 学生が行っている作業やプロジェクトが自分の研究のプロジェクトの一部であったり、研究室で取り組んでいるプロジェクトの場合とそうでない場合では教員にとって作業の進捗の意味がある程度変わる。前者の場合は、自分のプロジェクトの一環なので、作業やプロジェクトの進捗がそのまま自分のプロジェクトの進捗に反映されるので、より真剣に、場合によっては過剰に干渉して進捗状況を制御しようとする可能性がある。後者の場合は、学生が順調に卒業／修了できるかどうかが興味の焦点になるので、学生が援助を求めてきたならば援助しようという程度の干渉の可能性がある。ここいらへんは指導教員の性格による。 どちらの場合にしても、教員が知りたいのは「どこまで進んでいるか」と「援助は求められていない
抜け漏れなく効率的な仕事に、「手順化」のススメ | ライフハッカー・ジャパン
仕事を効率的に進める上で、タスクを書き出し、都度チェックすることは基本中の基本。しかし、実はもうひとつ重要なポイントがあります。それは、どのようにタスクを書き出すか？ という点。たとえば「プレゼン用の資料を作る」というタスクには、データや情報収集、分析、要点のまとめなど、様々なタスクが隠れているわけですが、これらをきちんと細分化して書き出しておかないと、思わぬ抜け漏れが発生したり、何から手をつけていいかわからず、放置したまま時間だけが過ぎてしまうことも...。そこでこちらでは、仕事を「手順化」するというテーマについて、採り上げてみましょう。 仕事の手順化とは、目標や成果の達成に必要なものを、すべて漏れなく明らかにし、やるべきこと、その順序、チェックポイントなどをまとめること。一見、手間がかかり「回り道」のように思えますが、一連のワークフローをこのようにまとめておくことは、実は効率的で確実な
将来性を感じさせる男になるための５つの格言| スゴレン
将来性を感じさせる男になるための５つの格言 チャレンジしての失敗を恐れるな。何もしないことを恐れろ。 ミシガン大学の心理学者、デビット・バスによると、女性が男性を選ぶとき、もっとも大切にするのは男性の「将来性」である。また、経済力が有望かどうか、野心を持っているかどうかなども大切な判断材料となる。ここで大切なのは、現在の地位や経済力はさほど問題にしない、とうことが「しょぼい自分を大物に見せる技術（内藤誼人）」で紹介さております。では、「将来性」を感じさせるためにはどのように自己成長さえていけば良いのでしょうか？皆様の自己成長のための参考として、「将来性を感じさせる男になるための５つの格言」をご紹介させて頂きます。 【１】チャレンジしての失敗を恐れるな。何もしないことを恐れろ。（本田宗一郎さん） 本田技研工業（通称：「ホンダ」）の創業者である本田宗一郎さんの格言です。失敗することをカ
青山 ヴォイスメイクアップ アカデミー 正しい発声、美しい発音、豊かな表現力を基礎から実践まで総合的にレッスン！ A-VMA.COM
2024/07/28全校◆2024/7/21(日) 【オンラインサマーLIVE スピーチ&ボーカル】大盛況でした！ 各校舎では、前夜にバックドロップを飾って音響チェックも行い、スクール出演・スクール観覧の方への準備、オンライン出演・オンライン観覧の方への配信準備を行いました。 当日は各校のMCが進行する中、お話と歌の発表を交互に行[…] 詳細はこちら＞＞ 2024/06/116/9(日)大阪校 【開校２０周年・大阪校５周年Summer Live & Party】 今回は歌→スピーチ→歌→スピーチ→歌の流れで発表をしていただきましたが、 とても新鮮で、見ごたえもあり、大盛況で幕を閉じました！！ また会の終わりには、生徒さん全員が白石代表に講評を聞きに来られ、 とても貴重な１日となりま[…] 詳細はこちら＞＞
ノートは美しく - やねうらおブログ(移転しました)
東大合格生のノートはかならず美しいという本が売れている。ジュンク堂では受験参考書のコーナーに置かれていたが、これはビジネス書籍のような気もする。 私の経験上、優秀な人ほどきちんしたメモの取り方をしている。仕事の出来る人は、何をメモをとるべきかを正しく判断する能力や、リアルタイムにきちんとカテゴライズして、体系的にまとめながらメモを取る能力に優れている。 そもそも仕事の出来ない奴は、メモすらとらない。メモを取る習慣すらない。何をメモしていいかわからない。メモを取り慣れていないから、論理階層をぐちゃぐちゃにしたメモを取って、書いたり消したりを繰り返す。 書いたり消したりするだけならまだしも、無秩序にメモを取って、あとで読み返しても何が書いてあるかわからないメモをとる。打ち合わせのあと、読み返すことすらしない。メモの取り方がひどすぎて読み返すことすら出来ない。それは一体、何のためのメモだ？ひどい
劣勢で見通しが暗いときは、守るべきものに優先順位をつけるべきだと思うんだけどな - やまもといちろうBLOG（ブログ）
敵味方完全に分かれているならともかく、全体的に何となくパイが小さくなって、取り分が減りそうなのでどうにかやりくりしましょう、という状況って結構多いと思うんだ。 与謝野さんも不況入りをあっさり認めてしまったけれども、当然のようにこれから不況が酷くなって、対策を打とうにも限りがある情勢なら、早めにあれこれ対応するのと同じくらい、「ここは守る」「ここは諦める」という優先順位が必要なんじゃないか。 そりゃあ、優先順位下げられそうな部局や事業や部門の人たちは抵抗すると思うよ。でも、民間で言うならば、あまり有望でない、採算もよろしくない事業は当然切るわけだし、仮に有望でも「いま金がない」とかって状況なら少し安くても手放すことも考えるわけだな。 薄い手元戦力で、広がった戦線全部を頑張って維持するというのは、理想としては分からなくはないけど現実的には無理なんだ。だから、「ここは守る」「ここは諦める」という
○○と話す時のライフハック - D-6 [相変わらず根無し]
○○と話す時のライフハック 弊社社員から、ブログにまとめてくれと熱い要望があった（？）ので書いてみる。 このエントリのタイトルは本当は「インド人と話す時のライフハック」なのだが、なんかもっといろんなコンテキストで使えるような気がするので、タイトルは「○○」と変えてみた。 人種差別だとか言われるかもしれないが、アメリカに居たとき俺は正直インド人と話すのが苦手だった。働いていたのはカリフォルニアなので、そりゃ同僚にいっぱいいたわけですが、どうも彼らと仕事をしていて、「あ、この件はこういうことなのね」と納得したと思っていると後で大どんでん返しを食らったりとか、そういうことがよくあった。 ぶっちゃけインド人が特にそうだった、というわけではないのだが、俺個人としては他の人種より若干そういう意思疎通の問題があったわけです。 もちろんしょうがないことなのだが、訛りとかですでに英語が聞き取りづらいし、その
2008-09-27 - 思っているよりもずっとずっと人生は短い。 - 日経コンピュータに載っている件＋お詫びと訂正 みたいな
http://www.manaslink.com/emzero.html 先日のXP祭りの際にEM ZEROのvol.1を配布していたので、2部もらって1部をジュンク堂の方にお渡ししたところ、いろいろあって今は6階エスカレータ前の新刊棚付近に置かれていました。 なんかいまいち配布物なのか商品なのかわかりにくいかも。かも。 今発売中の日経コンピュータに私の取材記事が掲載されています。 ……なんですが、これ、結構内容が違ってます。元はインタビューなのに、掲載されている文章はインタビュー形式ではなく、主語が「私」になっている一人称の文章なので、取材された方が作文した感じには見えないところがなんとも。 というわけで、気になったところを挙げていきます。 「私の場合は周囲の期待感や自分の使命感が「日本Rubyの会」設立の原動力になった。」 →うーん、期待感はあるにはあったかもしれませんが、「自分の使命
三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな 〜ジョゼ･モウリーニョ 1 〜 - 中小企業診断士 和田伸午のおもしろビジネス放談
長らくご無沙汰しておりました「三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな」。梅田望夫さんの著書「ウェブ時代をゆく」で下記の文章に大変感銘を受けたことをきっかけにスタートしております。 「三十歳から四十五歳」という難しくも大切な時期を、キャリアに自覚的に過ごすことが重要である。（P194） だとしたら、具体的にどうすれば自覚的に過ごすことができるのかと考えている中で出会ったのが、梅田望夫さん提言の「ロールモデル思考法」であります。 「好きなこと」「向いたこと」は何か漠然と自分に向けて問い続けてもすぐに煮詰まってしまう。頭の中のもやもやは容易に晴れない。「ロールモデル思考法」とは、その答えを外界に求める。直感を信じることから始まる。外界の膨大な情報に身をさらし、直感で「ロールモデル（お手本）」を選び続ける。たった一人の人物をロールモデルとして選び盲信するのではなく、「ある人の生き方のある部分」「ある
宮下剛輔——「自分を知ってもらう努力をしよう」 − ＠IT自分戦略研究所
エンジニアにとって仲間とはどういう存在なのだろうか。極端なことをいえば、自分1人で作業が完結できてしまうエンジニアにとって、仲間とのコミュニケーションにはどんな意味があるのか。エンジニア同士のネットワークを通じて、エンジニアにとっての仲間とは何かを探る。 第3回｜1 2｜次のページ サイボウズラボ 竹迫良範氏（コミュニティは「知り合い系」から「出会い系」へ変化する）、モバイルファクトリー 松野徳大氏（松野徳大――「だまってコードを書けよ」）、KLab 廣瀬正明氏（ひろせまさあき――勉強会は「取りあえず行っちゃえ」）とつながったエンジニアの輪も、今回で4人目。前回の廣瀬氏から紹介されたのは、paperboy&co. 事業戦略本部 宮下剛輔氏だ。「YAPC::Asia」をはじめ、多くのカンファレンスや勉強会でスピーカーを務める宮下氏に、こうした活動をするようになった経緯を聞いた。 ■シャイなプ
日記を書く - jkondoの日記
何人かの人に「日記を書いて」と言われました。ここの日記は最近ついついサボりがちになっています。 といっても、普段の活動はとても活発化していて、書く文章の量もすごく多くて、むしろそちらで大量にいろいろ書いているのでここで書くことが少なくなっている、という感じです。 だいたい毎日これくらいの返事や文章を書いています。 はてなアイデアの返事 http://hatena.g.hatena.ne.jp/hatenaidea/ ここで公開されていますが、毎日登録されるはてなアイデアで1000株に達したものはだいたい全部目を通して、よく意味が分からない場合は日記とかも読みに行って、方針を決定して、返事を書いています ここでグラフになっていますが、だいたい毎日平均10件くらいはあるでしょうか 最近はここで決定した事を社内で分担してどんどん処理していくし、処理できないもの、今すぐはやれそうもないアイデアにつ
読書より効果があり、普段の暮らしの中でできるカンタン学習術 ４つのコツ - モチベーションは楽しさ創造から
モチベーションアップには、効果的な勉強は欠かせません。勉強して、結果がすぐでると勉強をもっとしたくなるのですが、すぐに効果がでないと、学習へのモチベーションが下がってきます。本を読むことで、学ぶ事が多いのも事実ですが、私達には身近に、カンタンにもっと効率的に学ぶことができる方法があります。 それは、実際にリアルの世界で日々接する人達（師匠）から学ぶ事（盗む事）。モデリングです。 モデリングは、効果があるんだけど、実際に行っている人は少ないですよね。恐らく、全ての面で自分が接する人達の中で、自分が一番の人はいないでしょう。何かの部分で自分より能力が上の人の師匠となる人はたくさんいると思います。本より身近な師匠となる人達の方が、私達が即仕事で実績を上げることができるようなノウハウや技術を持っていたりします。 しかし遠い存在の本の著者などには尊敬の念を感じるけど、近い存在の日々接している人にはそ
主体性のない稽古は無駄 - 白狼日記 -現在修行中-
武術の稽古を進めてゆく上で、良い師を探して教えを受けることが上達するための近道です。 しかし、教わるにしても師にすべてを任せきるのは良くないと感じます。 これは師に対する信頼とは別問題です。 自分自身が自らの抱える問題や課題を認識し、それに沿った稽古をしなくてはいけないという意味です。 この認識がある人は、稽古の中で鋭い質問をすることができるはずです。 動きの再構築 古いタイプの師ほど、技に対して言語的な説明を極力しないようにしていると思います。 技は見て受けて覚えろ、というタイプですね。 このような稽古をする場合、与えられた情報から自分で自身の体の動きを作ってゆく必要があります。 頭の中に目標とする動きの明確なイメージを作り、自分の動きをそれに近づけてゆくことになります。 近づけてゆく過程で動きの意味、有効性を知ることができます。 このように、教わる側が自ら探求することが求められるわけで
新社会人の皆さんへ
期待に大きく胸を膨らませ、新たなスタートを切ったことと思います。 入社当時の自分にとって、9年目の先輩というと随分オトナに見えたものですが、いざ自分がその立場になってみると、あの頃とさして変わらない、いつ まで立ってもオトナになりきれない自分がいて、もしかしてこの9年間で学んだもっとも大切なことの一つが、人間っていくつになっても変わらないのだなぁ、 そんなことかも知れない。 9年という年月と、4社での勤務経験（留学中のインターン先を入れると5社だ。わお。）を経て分かったことをいくつか、お伝えしたいと思います。 まず、『楽しい仕事』というものがあるわけではない。あるのは、『仕事を楽しくできる自分』がいるかどうか、ということ。 入社したての頃は、ついついこれまでの学校生活のように、面白い仕事を用意してくれ、年次を重ねればビジネスパーソンして成長できるはずと、会社がお膳立てしてもらえるような気が
シンプルなPHPとMySQLの最適化方法「当たり前を積み重ねると特別になる」
前回の負荷MAX、サーバ陥落寸前ですよ騒動のとき、最終的には自分で最適化する必要があるのかも知れない…と思っていたときに見つけたページです。 MySQLやPHPで同じ処理をする際にどういうふうにすればより軽いのか、という基本的な対策ばかりを集めてあります。どれもこれもあちこちで既出のものばかりですが、1カ所にまとまっているので読みやすいです。中には知らないのもあったりするかもしれません。 dublish.com - Simple Optimization for PHP and MySQL http://www.dublish.com/articles/10.html MySQLで書かれている方は割と読んだことがあるようなのが多かったですが、PHPの方は言われてみればそうかも、というようなのが多い。上記ページのコメント欄にもいろいろと有用な意見があるので、読み進めると楽しい。 そういえば以
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