ブラック★ロックシューターが打ち砕いたもの(1) (1/4)
無料で67万枚配布 アニメビジネスを変える一手 時間差をつけて映像の事業展開を行ない、収益機会の最大化を図るウィンドウ・ウィングモデル、そして、作品への認知・共感を高めて関連製品でのビジネスを展開するグッドウィルモデル。この2つを紹介した「メディア維新を行く」アニメ編第2回にはアニメ視聴者だけでなく、業界関係者からも様々な反応があった。 その中でグッドウィルモデルの典型例として、「ブラック★ロックシューター（B★RS）」を取り上げたところ、まさにその展開を担う、グッドスマイルカンパニーの安藝貴範（あきたかのり）社長ご本人からコメントを頂いた。 元々アニメーションの制作費の回収は、「鉄腕アトム」の時代に遡る。アトムの商品化（お菓子や玩具などにキャラクターを提供し、そのロイヤリティを得た）ビジネスに原点がある。 そして現在、アニメDVDの販売が芳しくない中、フィギュアを中心としたビジネスを展開
日本アニメは世界各国で負け始めている (1/6)
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