kazu22002の技術覚書「心理的安全性」 言葉は10年ぐらい前からかなり聞くようになり、いまではマネージャークラスの人は意識している人が大半だと思います。 書籍でもいろいろと説明されており、必要性や具体的なやり方など書かれています。 なぜいま心理的安全性について考えているか、意識していないだろうと思っていた人から「心理的安全性」という言葉が出たり、説明したことがある人から「なにその言葉」と言われてしまったり、意識する機会があったからです。 私自身は言葉で説明するのが苦手な方であり、説明する時には書籍をお薦めするようにしています。 心理的安全性 組織で「発言しやすい状態」が作れていることだと思います。 webで調べればいくらでも出てきます。 具体的な悪い状態 悪い状態の具体的な状況を色々と経験してきています。 ■「会議での発言が全体的に少なくて困ってる」「みんな意見を言ってくれない」と言っていた取締役 会議で発言し
