存亡の危機に瀕した会社を救う“反逆児”：日経ビジネスオンライン
前回は、入社直後から会社のあり方に異を唱え続け、ついには厄介者だらけの“窓際”部署に追いやられた1人の社員が、生地の染色加工業者からメーカーへの業態転換、私が編み出した言葉を使えば、転地を成し遂げた事例を紹介した。 事例の舞台は、今から121年前の1889（明治22）年に創業したセーレン。相次ぐ不遇に屈せず、福井市に本社を置く老舗オーナー企業を総合繊維メーカーへと変貌させた立役者は、現社長の川田達男氏だった。 一介の社員でありながら、後の主力事業を立ち上げて、存亡の危機に瀕した会社を救う。こんな離れ業をやってのけた川田氏は、例外中の例外──。 読者の中にはこう思われた人もいただろう。だが、川田氏は決して例外ではない。同じような立場で転地を成し遂げた人は何人もいる。 今回は、川田氏と同じ宮仕えのサラリーマンでありながら、転地を実現した人物にスポットライトを当て、彼らの共通点を探ってみたい。
スポーツナビ | サッカー｜Jリーグ｜もしあなたのクラブがなくなったら（１／２）
現在、東京ヴェルディは存亡の分かれ目にある。 昨年１０月、それまで東京Ｖを運営してきた日本テレビが、クラブＯＢを中心とする東京ヴェルディホールディングス（以下、東京ＶＨＤ）に株式を譲渡。経営陣を一新した東京Ｖは、「２０１０〜２０１２年：クラブの基盤固め」「２０１３〜２０１６年：クラブの価値向上、Ｊ１トップ３へ」「２０１７〜２０２０年：Ｊ１＆アジア王者へ」「２０２１〜２０２４年：世界王者へ」という、壮大な１５年計画のロードマップを掲げてスタートした。ところが、この計画は早々に頓挫する。原因は、収入の不足。特に、予定したスポンサー料収入５億４０００万円のうち、半分程度しか確保できなかったのが響いた。そして６月、近々の資金ショートが確実という段になって、Ｊリーグが救済に乗り出した。東京Ｖの取締役は総退陣し、株式はＪリーグの関連企業であるＪリーグエンタープライズへ。Ｊリーグから派遣された経営陣に
"Sellfare" - 書評 - 利益第二主義 : 404 Blog Not Found
2009年10月07日13:00 カテゴリ書評/画評/品評Lightweight Languages "Sellfare" - 書評 - 利益第二主義 ダイヤモンド社小川様より献本御礼。 利益第二主義 牧尾英二 まじ!? 「お客様は神様です」というもはや手垢まみれになった言葉があるが、もし「お客様教」が本当に宗教だったら、著者ほど敬虔な信徒は世界のどこにもいないだろう。 この一年、いや三年ほどで最も驚いたビジネス本。製品ではなく、それを人々に届けるプロセスに、未だ革命の余地があったという事実そのものが驚きだ。 本書「利益第二主義」は、副題の「過疎地の巨大スーパー「A-Z」の成功哲学」のとおり、A-Zスーパーセンターの創立者によるA-Zの紹介。 目次 - 「本」の検索と購入より 序 章 過疎地で奮闘する二四時間営業の巨大スーパー 田舎町に誕生した巨大スーパー 好きでない小売業を天職と定める
これを見てベース弾きたいと思わなかったらウンコ : ２のまとめＲ
2010年08月02日 ➥ これを見てベース弾きたいと思わなかったらウンコ 51 comments ツイート 170： フードコーディネーター(長屋) [sage]：2010/07/30(金) 18:25:52.95 ID:MBgLtvs1 これを見てベース弾きたいと思わなかったらウンコ 江川ほーじん（親指のアップダウンが異常） http://www.youtube.com/watch?v=WA70U-KnaTM 無名のベース講師スラップ（空ピッキングが異常） http://www.youtube.com/watch?v=exldvLPJZ1g&feature=related http://www.youtube.com/watch?v=R5XC6H2d8eU&feature=related いわずと知れたスラップの神様 http://www.youtube.com/watch?v=Z1I
Expired
Expired：掲載期限切れです この記事は，産経デジタル との契約の掲載期限（6ヶ月間）を過ぎましたので本サーバから削除しました。 このページは20秒後にBusiness Media 誠 トップページに自動的に切り替わります。
JALが教えてくれる「業績低迷後のコスト削減は焼け石に水」
著者プロフィール：中ノ森清訓（なかのもり・きよのり） 株式会社戦略調達社長。コスト削減・経費削減のヒントを提供する「週刊 戦略調達」、環境負荷を低減する商品・サービスの開発事例や、それを支えるサプライヤなどを紹介する「環境調達.com」を中心に、開発・調達・購買業務とそのマネジメントのあり方について情報提供している。 最近、会社更生手続き中のJAL（日本航空）が、再建に向けてコスト削減を加速させているとの報道がありました。 8月末の更生計画案の提出に向け、JALではコスト削減の取組を続けています。例えば、整備工具や資材を新品と中古に分けて保管し、新品には単価を記載し、なるべく長く使用することを促す。全社員からコスト削減のアイデアをつのり、7000件を超える提案を集める。その中から、「人員削減で余った机やイスをイントラネットで公開し、グループ全体で再利用」「両面コピーを取る」「休み時間に電気
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
アイビータイムズ - 日本
どうしようか やっぱり増田に書くべきか
http://twitter.com/zaikabou/status/20108832665
