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2013年8月27日のブックマーク (7件)

  • 社員が自ら動き出す組織のつくり方 | in the looop | Looops communications

    動かない部下、苦悩を深める管理職という現実 管理職は孤独な職業だ。10万人を超す大企業のトップ、数名で踏ん張る町工場のオヤジ、トップと現場を必死につなぐ部長や課長たち。部下を動かす使命をおった管理職にとって「ヒトの悩み」が尽きることはない。毎週の会議で予算必達の号令がかかる。もとより困難な目標なので、部下には無理を強いざるを得ない。しかし、ボスが社員を統制しようとあがくほど、部下の心は離れ、冷たい隔たりができてゆく。 つらいのは現場の社員だけではない。管理職も心の中で声にならない悲鳴をあげているのだ。 特にバブル崩壊以降、成果主義の導入や雇用形態の変化に伴い、管理職の苦悩は深刻化の一途をたどっている。日政府統計をベースに30~59歳男性の死因と職種の解析をした北里大学の研究によると、管理職および専門職の年齢の影響を除いた死亡率が、1990年代後半から2000年にかけて70%ほど増えている

    社員が自ら動き出す組織のつくり方 | in the looop | Looops communications
    u-chan
    u-chan 2013/08/27
    民間企業だと「経営層が官僚化」すると、こういう感じになる。その官僚は本物よりも官僚っぽい。
  • 悠々球論(権藤博) 連勝街道の楽天・田中 鉄腕稲尾との共通点 - 日本経済新聞

    楽天・田中将大は"鉄腕"の境地に達しつつあるのだろうか。昨年から始まった連勝記録は稲尾和久さん(西鉄)らが持っていた「20」を超え「22」に。「負けない投手」である2人の共通点を探ってみよう。20連勝の記録を持っていたもう一人の投手、松田清さん(巨人)は上の世代で、私もよく知らないが、同世代である稲尾さんが記録を作ったときのことは覚えている。■エースを超えてスペシャルな存在稲尾さんが20連勝

    悠々球論(権藤博) 連勝街道の楽天・田中 鉄腕稲尾との共通点 - 日本経済新聞
    u-chan
    u-chan 2013/08/27
    プロの視点で一般にもわかりやすく書けてる。それと後輩への愛情が感じられる。
  • サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ

    u-chan
    u-chan 2013/08/27
    夏の北海道でこんなことになるとは。
  • 「私は“オネエ”じゃないの!」 黒一点の彼らが抱える「男性問題」の深淵:日経ビジネスオンライン

    今回は、「男性問題」を取り上げようと思う。 男性問題といっても、何も私の男関係のいざこざではありませぬ。男性問題は、「男性差別」と呼ばれることもある男性への“イメージ”から生じる問題である。 日経済新聞8月8日付け朝刊の1面に、「うわぁ! ついにそういう時代になったか!」と、思わず叫んでしまった記事が掲載された。次は記事の書き出しである。 「皆様、離陸いたします」。全日空輸の客室乗務員、二川恒平(27)が着席すると近くの男性乗客が舌打ちした。「女性の客室乗務員と話すのを楽しみにしてたのに」。つぶやきが聞こえたように思えた。 そう。この記事では、“男性客室乗務員(CA)”が、写真入りで取り上げられていたのである。 5000人以上の女性CAの中にたった7人の男性CA 今から20年以上前の私がまだ、全日空(ANA)にいる頃。男性のCAを入れるかどうかについて議論が持ち上がったことがあった。

    「私は“オネエ”じゃないの!」 黒一点の彼らが抱える「男性問題」の深淵:日経ビジネスオンライン
    u-chan
    u-chan 2013/08/27
    ジェンダーを無視するのでなく、都合よく使ってるのが問題なんだろうね。さすが、薫ちゃん、いいとこ突いてて良記事。
  • わざわざ失敗することが必要な4つの理由:日経ビジネスオンライン

    前回に続いて今回も取り上げるのは―― リタ・マグレイス 「知的失敗」の戦略 (ハーバードビジネスレビュー2011年4月号、邦訳ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー、2011年7月号) ポール・シューメーカー&ロバート・ガンサー 「意図した失敗」のすすめ (ハーバードビジネスレビュー2006年6月号、邦訳ダイヤモンドハーバードビジネスレビュー、2007年4月号) 「知的失敗」よりさらに進んで「意図した失敗のすすめ」を説くのがシューメーカーとガンサーです。ただ、前回のリタの「知的失敗」のところでもそうですが1つ注意しておかなくてはならない点があります。「失敗が許される領域と、許されない領域を決めておく」ことです。例えば、UPS(米国のヤマト運輸と思ってください)の場合「失敗しても、顧客には絶対に影響が及ばないようにする」ことがこの境界線になっているといわれます。 さて、それでは、なぜわざわざ

    わざわざ失敗することが必要な4つの理由:日経ビジネスオンライン
    u-chan
    u-chan 2013/08/27
    優秀な人々が「こうしたら成功するはずだ」という「成功方程式」が間違っていたからである場合がほとんどで、その要素である知識が足りなかったというのはどちらかと言えばマイナーな原因--これホントその通り。
  • 司法書士、30歳を過ぎても年収200万円台はザラ | 日刊SPA!

    合格率は3%と言われ、10年落ち続けるケースもザラだという司法書士試験。 だが、この超狭き門を通過しても前途は多難だというのが現実のようだ。5年前に司法書士資格を取得し、現在は司法書士事務所に勤務する吉川夏樹氏(38歳・仮名)が複雑な胸の内を明かす。 「司法書士事務所っていうのは、絶望的に待遇が悪い。ひどいところだと、30歳を過ぎても年収200万円台とかですから。あれだけ苦労して合格したのに、なぜ?って普通は思いますよね。これは司法書士事務所が独立のための“修行の場”と考えられているためです。 さらに司法書士は何歳で合格しようが新人として扱われるので、給与ももちろん“新人”。合格して、年収500万円の会社勤めを辞めて司法書士事務所に入った30代の男性であっても、初任給は20万円台前半だったりすることはザラなんです」 だからといって、独立しても成功が約束されているわけではもちろんない。それど

    司法書士、30歳を過ぎても年収200万円台はザラ | 日刊SPA!
    u-chan
    u-chan 2013/08/27
    昔は、難関資格取るとほぼ一生安泰だったけど、確実にロールモデルが崩れてる。
  • 原田・日本マクドナルドHD社長、事業会社社長退任 米から後任 - 日本経済新聞

    マクドナルドホールディングス(HD)は26日、原田泳幸会長兼社長が傘下の事業会社、日マクドナルドの社長を退任する人事を固めた。次期社長は米マクドナルド社から迎え入れる見通し。原田氏はHDのトップとして経営戦略に専念する。2004年以降、ワンマン体制で日事業をけん引してきたが、販売が低迷する中、同社の経営は節目を迎える。27日に取締役会を開き、原田氏の社長退任と後任人事を決める。新社長

    原田・日本マクドナルドHD社長、事業会社社長退任 米から後任 - 日本経済新聞
    u-chan
    u-chan 2013/08/27
    優秀な人だけど、長すぎたんだろうね。「マックでも高い」時代なので、ファストフードは難しいところ。