ハーバード大学医学部留学・独立日記 第二部 三重大学医学部編 ... パラダイムって何だ
ボストンで１３年働いた研究者が、アカデミック・キャリアパスで切磋琢磨する方法を発信することをめざします。 2024/02 « 12345678910111213141516171819202122232425262728293031» 2024/04 パラダイムは「パラダイムシフト」という形でよく目にしますが、「パラダイム」のしっくりくる定義が見つかりませんでした。そんな中、ゲイリー ハメル＆ビル ブリーンの「経営の未来」でなかなかいい「パラダイム」の定義に出会いました： パラダイムは単なる考え方にとどまるものではなく、世界観であり、どのような問題が解決する価値があるか、もしくは解決可能であるかに関する、幅広くかつ深く奉じられている信条である。 さらに、トーマス クーンの言葉を引用し： パラダイムとは解決策があると想定できる問題を選ぶ基準である。 パラダイムは、パラダイムが提供する概念的、
ハーバード大学医学部留学・独立日記 第二部 三重大学医学部編 ... 35歳からの１５年間にどういうキャリアを築くか
ボストンで１３年働いた研究者が、アカデミック・キャリアパスで切磋琢磨する方法を発信することをめざします。 2024/02 « 12345678910111213141516171819202122232425262728293031» 2024/04 先日プロ研主催のパーティーに参加させていただき、多くの若い研究者の方々とキャリアについて意見を交換することができました。とくに印象的だったのがほとんどの方が”キャリアに攻め”の姿勢であったことです。 大前研一氏が、日本のビジネスパーソンは（そしておそらく研究者も）３５歳まではどんどん成長してグローバルにみてもトップクラスであるが、３５歳から５０歳までの１５年間で伸びか急速に鈍くなり、他の国のビジネスパーソンに抜かれてしまうという意味のことを書かれていたと記憶しています。ポストの少なさと流動性の低さのために、組織では３５歳以降はほぼ全員が待ちの
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