日本のパーソナルコンピューターの低目時期を支えたSHARPのMZーX1、X68000シリーズ とはどんなコンピューターだったののかを以前記事にしました。 今回は富士通パソコンについて記事にしようと思います。 1935年の設立当初から電話局で電話交換機としてしようされていた電話システム機を輸入、製造している会社であった。。 1954年に電話交換機で使用しているリレーと呼ばれる電話かいろの☎️📞ON/OFFを使用する部品を使って日本初のああ型リレーコンピューターファコム100を完成させる。 1975年にはアメリカのアムダール社と共同開発したアムダール470Vというのが価格と性能が認められてNASAに導入される。 そこで世界的に富士通の大型コンピューターが世に知られるようになった。 この富士通が個人向けのパソコン💻を発馬視したのがFMー8というのを1981年に発表する。 大型コンピューターで

急なシフト変更の依頼、気の進まない誘いを断れない。 悩みが😩あっても助けて欲しい〜〜〜〜🥹言えない。。 このようにストレスを溜め込んでしまっていると言うケースを見かける事はありませんか？？ きっと責任感が強くて真面目な人。。。 そう言う人は周囲からの信頼度が厚いひと・・・。 一方で、 何でも自分でやらないといけないと思うあまりに、苦しさを感じて息切れをしながら我慢して 走り続けているという💨こともあります。 わたしも含め真面目な人の特徴でもある。 そんな状況を『抱え込み症候群』と表現することを知りましたので、著書を元にご紹介します。 ⑴抱え込み症候群の特徴 ①自己肯定感の低いタイプ ありのままの自分を認められずにいつも周囲の顔色を伺っている。（人目が気になる👀） ありのままの自分を出すと嫌われるのではと言う不安から🫨。。。 頼まれごとを断れなかったり自分の意志を主張できなかったり

皆さんマニュピレーターという言葉を聞いたことがありますか？？👂 人と人は対等であります。 たとえ我が子であってもいつまでも自分がコントロールできる訳ではありません。 ある程度大きくなってきたら、自分で考え行動します。 そうなると自分の言葉で伝えることもあると思います。他者の意見や行動も全部受容するのではなく尊重する姿勢でいたいものですね。 それらを踏まえてマニュピレーターの意味を紐解きながら双方の心理を考え💭てみましょう。 マニュピレーター＝操り手の意🫶 他者の心をコントロールすることで利益を得たり優越感を満たそうとすることです。 例えば） ・わたしのことを好きなんだったら😍今晩（あんたも）映画見るよね📽️・・・。 ・（君と）話したいのに・・・君は忙しそうだからできない・・・。と言ったように 断ったり罪悪感を抱くように他人を勧誘する人であったりします。 ストレートに・・・・。 ・

今回も以前に記事にしたこともありますが⬇️⬇️こちらの本を元に記事を書いてみようと思います。 新しい教え方の教科書　Z世代の部下を持ったら読む本 新しい教え方の教科書　Z世代の部下を持ったら読む本 作者:北宏志 ぱる出版 Amazon ①Z世代が抱きがちな不満😑 先輩や上司に言われた通りに動いているのになんで怒られるの？？？？😠 近年の若者と呼ばれることの多い社員たちは少し🤏指導するとやめてしまう。。 仕事のやり方がわかっていないなどと悩みの種になっているというのをよく聞きます。 其の一方で・・・。↘️⤵️ ・Z世代の若者たちは上司の言っている意味がわからない🤷‍♂️ ・言われた通りやっているのに怒られる・・・。と不満を抱える場合がある。 ある一つの事例❶） 上司・・・『月曜までに提出するようにというのをZ世代の部下は月曜の定時前に出した・・・。』 一般的に考え💭てみると月曜日に

新年度も始まり3週間を迎えましたね。 新年度を迎えるとともにフレッシュマン（新入社員）の迎えいれスタート▶️🆙の時期であります。。 初々しいですね。 誰にでもある新人時代。。。 新入社員でも新卒者のみならず中途採用、再雇用（別の部署でのスタート▶️）と様々である。 新たな仲間が加わって職場が活気付く時期というのは紛れもない事実な様ですわwww （地方紙発行のエコマガを引用）⬇️⬇️ 『新入社員の育成と早期戦力化ポイント』 新入社員研修の主な内容 ①社会人としての心構え ②ビジネスマナーとスキル ③コミュニケーション　チームビルディング ④企業（組織）の取り組み ⑤組織　風土・文化の情勢・・・などの研修が行われる・・・ 一方でよく行われがちなNG🆖🙅研修事例 例） 新入社員のA氏は研修で会社のビジョンや業務内容や心構えやマナーなどを学び新たな環境にワクワクしていた。 しかし・・・ 研修

昨今、コロナ禍にシフトして身辺も忙しく感じる方は多いのでしょうか？ いつもいつも走り続けている方は、心の休息、仕事の合間で取る休息は疎かになっていませんか？？ このわずかでも休息を取れているか取れていないかでモチベーションアップ⤴️⤴️⤴️や 集中力の持続に大きな影響を与えます。。 人との繋がり方一つを見ても人のパフォーマンスに大きな影響を与えますが、 どんなに忙しい時期でも適度な休息を取ることは、自分自身にとってもチームにとっても 大切なことであることをテーマに併せて記事にします。 WBCの対戦で賑わうアメリカ🇺🇸では1〜4月までとても忙しい時期となりますね。 それは納税のシーズンのため、会計士さんは繁忙期を迎えるからである。 日本も3〜4月の年度末前後ですが似てますね🤓 以前にとあるアメリカの会計事務所で難易度の高いプロジェクトをチーム内で取り組んでいた。 そこでは、あまりの多忙

『子どもたちへのエール』失敗してもいいんだよ。この後のケアを考えよう どうしても失敗した時に、『失敗したら・・・どうしよう😓』そんなふうに思って 動けなくなっちゃったなんてことはありませんか？ 今回は、失敗してもいいんだよ☺️失敗したらどんなふうにケア、対処するのか考えていきましょう！というのがテーマです。 さて皆さんは、失敗しないで頑張ろう！とか頑張るぞ！って思い意気込んだのに・・・。 思ったような結果が出なかった、こともあろうか失敗しちゃった。 そんなふうな感情になったことありませんか？ 以前は、自分も意気込みすぎて頑張りすぎていたので失敗するたび自分を責めていました。 でもそうなると人の視線が気になったり、責めてしまい心は負のスパイラルにしかなりませんね。 失敗とは大小関わらず必ず起きるもの、失敗してもいいんだよ！ 失敗しない人はいません‼️ 大切なのはその失敗をどのように捉える事