このコロナ禍に対応するため様々なサービス提供に切り替えたり 体制を変えたり、新たなる事業立ち上げをしビジネスチャンスを 狙っている方もいるんじゃないかと思います。 準備、検討している。これは大きな転機でもあり勇気もいることです。 でもコロナ前と同じことをしている。組織が旧態依然のままだと、いくら専門分野が 強くても集客できないなどのリスクは避けられない。 専門性の強い部分が強みというのも大切ですね。 しかしそこに、ちょっとでも幅を利かせる。(色んなバリエーションを持っている事。 そこにチャンスが隠れていることも少なくありません。=両きき経営 イノベーションし強みをさらに活かせるようにしていく❣️ 人もお金(資金)も限られている中、今まで積み上げてきた事業と新規事業を どのように人とかお金💴資源を配分していくのかは一番悩ましい。 これらのバランスの取り方について今回は考え記事にしたいと思い