今回のテーマ 組織内で人をよりよい方向へ導き良好な人間関係を作るには?? コーチングの観点から記事にしたいと思います。 以前にも記事にしました ポジティブフィードバックの実践法 ①ポジティブフィードバックを行う頻度はどれくらい行うといいか? POINT ・こまめに行うこと 日本の文化的観点で褒める側も褒められる側も大人になればなるほどなれていない事が多い。 上司が(仮に)意を決して褒めようということで、褒めたとしても部下の人は気づいていない。(褒められたという認識がない。) 素直に受け止めていない‼️ しかも褒める側も褒めなれていないため、褒める技術の問題もあり、 受け止め側も、元々日本人文化の『自分への厳しさ・謙遜』がどうしても前に出てしまう。 ポジティブフィードバックは相手を理解した上で繰り返し(対話・雑談など)こまめに行う事で本気でわたしは(褒める側の人を)認め褒めているということを