Java開発を助けてくれるSpotBugs(FindBugs)について、大規模ERP開発でどのように使い生産性を高めているか話します。 静的解析ツールはコード品質の底上げに役立ちますが、実行が遅かったり用途が直感的でなかったりと開発プロセスに組み込むうえでの難しさがあります。その難しさといかに向き合ってきたか、実例を交えて紹介します。 また社内フレームワーク・社内ライブラリの正しい使い方を広めるためのプラグインの実装方法についても紹介します。Read less
![SpotBugs(FindBugs)による 大規模ERPのコード品質改善](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/c25d6006b19efa0f913de8c76d8239031f8f578e/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fcdn.slidesharecdn.com%2Fss_thumbnails%2Fjjugccc2017springtoupload-170523033003-thumbnail.jpg%3Fwidth%3D640%26height%3D640%26fit%3Dbounds)
日本におけるERPのクラウド・シフトが進む兆し:「ERPはクラウドでは利用しない」とする企業が73.8%から5年後には24.8%に急減 ガートナー ジャパン株式会社 (所在地:東京都港区、代表取締役社長:日高 信彦) は本日、日本におけるクラウドERPの利用動向に関する調査結果を発表しました。 本調査は、国内で今後、クラウドERPの利用がどのように拡大するのか、またその背景にはどのような企業ニーズがあるのかを明らかにする目的で、日本企業のIT部門のマネージャーを対象に実施したものです。 クラウドERPの利用について、現在および5年後、10年後の状況を尋ねたところ、「ERPはクラウドでは利用しない」とした企業が現在は73.8%に上りましたが、5年後には24.8%、10年後には15.6%と急減する見込みが示されました。後述する懸念要素もあるため、実際にこのスピード感でクラウドへのシフトが進むと
随分前のことになるが、 ある部品材料メーカーの 生産管理システムを見せてもらったことがある。 その分野では大手のメーカーで(A社と呼んでおこう)、 全国の製造業の顧客に対して、 部品材料を納入していた。 ほとんどが、顧客仕様による受注生産品である。 品目数は数千種類あり、常時、数百種類を毎月作っては顧客に納入していた。 原材料には共通性が高く、同種の原材料から多数の品目が生まれる。BOMのトポロジーでいうと「V字型」のタイプである。 典型的な受注生産であるにもかかわらず、面白いことに、A社の生産計画作業は「需要予測」の集計から始まっていた。全国の営業拠点の営業マンが、担当する顧客・品目ごとに、向こう3ヶ月間の需要予測を立てる。正確には月間ではなく旬単位の予測である。それを本社のコンピュータで集計した表が、生産計画立案の基礎となる。 工場の製造工程は大きく3工程に分かれている。正味の製造リー
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