DigInfo TV - http://jp.diginfo.tv 2011/6/22 電気通信大学 Sense-Roid
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概要 さあプロセス改善活動を始めよう、と思った時に重要なことのうちの一つは、「現在の状況を把握する」ことです。目標が成熟度レベル3だとしても、そこに至るまでにどれだけのことをしなければならないのかが分からなければ、どれぐらいの費用や時間がかかるのかが見当もつきません。そこでプロセス改善の初期段階には、このギャップ分析を実施することをお勧めしています。 ギャップ分析とは、「現状の組織のプロセス」と「CMMIモデル」とを比較することでギャップを洗い出し、今後の改善しなければならない点を洗い出すための活動です。 例えばCMMIモデルが期待していることの内の一つに「見積もりの論理的根拠に基づき、作業成果物およびタスクに対してプロジェクトの工数および費用を見積もる。」というものがあります。 これを今の組織ではちゃんとやっているのか、やっているならそのアウトプットはなんなのか、ということを確認して「工
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