織田信成の訴訟の背景は～前代未聞の指導者同士によるモラハラ騒動（加筆修正あり）（石渡嶺司） - エキスパート - Yahoo!ニュース
モラハラを理由にコーチを提訴プロスケーターの織田信成さんは2019年11月18日、関西大学アイススケート部の監督だった2017年2月～2019年9月に同部の浜田美恵コーチからモラルハラスメントを受けたとして1100万円の損害賠償を求めて提訴しました。 昨年、2018年には至学館大学レスリング部、日本大学アメフト部などでパワハラ騒動が起きました。 ただ、至学館大学、日本大学ともに、構造としては加害者側が監督・コーチ（または学長）、被害者側が選手と上下関係がはっきりしていました。 それ以前に起きたパワハラ騒動でも、例えば国士舘大学剣道部事件（1999年）は加害者が上級生、被害者が下級生（死亡）と大半が上下関係によるものです。 そもそも、パワハラ（パワーハラスメント）は厚生労働省の定義（職場内でのもの）だと、 「同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の
保育は人間性か？
2024-05 « 12345678910111213141516171819202122232425262728293031 » 僕はしばしばここにジレンマを感じてしまう。 人間対人間の仕事なので保育には人間性が出やすい。 もっと言ってしまえば、確かに人間性の良い人だけで仕事ができればいろいろ手っ取り早い。 しかし、一方で人間性というのは移ろいやすいものでもある。 例えば、家族の問題を抱えていたり、親の介護があって疲れていたり、なにか心配事を抱えていたりすれば人は簡単に心の安定を欠いて、それまで発揮されていたその人の人間性が十全に出せなくなるといったことは誰しもに起こりうる。 また、平保育士時代とてもいい保育をしていた人が、役職に就いたとたんにパワハラをし出すなどということもある。ここにも人間の心理上のクセといったものがあり、こうしたことは周囲からも予測不可能でありやはり少なからぬ人に起
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