プロダクトマネジメントを学ぶための良書の1つが『プロダクトマネジメント ―ビルドトラップを避け顧客に価値を届ける』です。自分も現役PdMとして業務をするにあたってハッとさせられる部分が多く非常に参考になりました。(当時、私が担当していたプロダクト組織もビルドトラップの罠にハマっていました^^;) プロダクトマネージャーをしていると往々にして以下のようにアウトカム(成果、KPIなど)よりもアウトプット(機能数、リリース数など)を重視する状況に陥ってしまいますが、それを本書ではビルドトラップと呼んでおり、その原因と防ぐ方法について詳しく解説してくれています。 とにかく仕様書作成や直近の施策の企画・ディレクションに追われてしまう開発することに必死で一歩引いて前提や目的を考えたり、分析する時間をあまり作れていない機能はリリースしたけど結局どれぐらい効果があったのかよくわからない本記事では本書の書評