エグゼクティブコーチを雇うべきでない5つの理由 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
コーチチングは万人向けではない。私がこのことを考えたのは、コーチングの相手として最悪のタイプはどのような人かと尋ねられたときだ。 私は30年以上にわたるエグゼクティブコーチとしての経験を通し、コーチングに適さない人にははっきりとした特徴があることに気付いた。自分はコーチを雇うべきかどうか迷っている人のために、私が考えるコーチを雇うべきではない5つの理由を以下に挙げる。 1. 誰かからコーチをつけるよう言われた 私のコーチとしての第1のルールは、「人質」をクライアントにしないことだ。つまり、誰かからコーチングを受けるよう言われて私の元にやってくる人にはコーチングをしない。こうしたクライアントは通常、仕事で誰か（あるいは大勢）を怒らせてしまった人だ。無知な部分がたくさんがあり、誰が言っても理解できないため、上司や役員会が最終手段として、物分かりを良くさせられるプロの投入を決定する。 だが、これ
あなたの会話の「ゆがみ度」をチェックする！ （横山信弘） - エキスパート - Yahoo!ニュース
人と会話をしていて、話している内容が途中からゆがんでくることがあります。話の本題を、人間の「背骨」だととらえると、その「背骨」が歪曲するわけですから、話をつなげたい、話を前に進めたい……と考えている人からすると、大きなストレスになります。 無意識のうちに会話が「ゆがむ」人は、思考がゆがんでいる可能性も高いと言えます。認知力や論理思考力が低く、なぜか他人から誤解されたり、どうすればうまくいくのかよくわからない、という悩みを抱えることが多くなります。体の「ゆがみ」と同じこと。背筋が曲がり、体がゆがんでいると、身体のアチコチが痛んできます。体の痛みが心にも影響を及ぼし、イライラすることも多いでしょう。 たとえば、次の会話文に出てくる部下Ｂさんは、会話の「ゆがみ度」が高く、上司Ａさんからいつも軽くあしらわれています。最後まで読んでみてください。 上司Ａ：「２週間前の会議で宣言していた３Ｓ活動はやっ
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
广东彰狈文化传媒有限公司