8月 OJT担当に見捨てられた中、チームの責任者の上司からよく怒られるようになった。 プロジェクトの説明 ちなみに僕がいたプロジェクトの編成は、何チームあるか忘れたが、確か4チームぐらいだったと思う。 全体の総括のプロジェクトリーダーがおりその人が半分(2チーム)、サブリーダーがもう半分(2チーム)で運用されていた。 これからよく出てくるので、プロジェクトリーダーをA、サブリーダーをBとしよう。 僕のチームは、Bが見ており、僕の報告書や洗脳報告書は、AとB両方が見るという仕組みだった。 仕事で詰められ…、洗脳報告書で詰められる… まず、SIerの世界の中に詰めるという悪習がある。 これの説明は以下を参考してください。 cybozushiki.cybozu.co.jp 「なぜできない?」、「君は普通のSEの1/4人月もまともにできていない。というかで戻り多くてマイナス人月なんだよ!」とよくい