プロダクトバックログとスプリントバックログの違い～要求マネジメント - プログラマの思索「成功する要求仕様 失敗する要求仕様」の最後に、要求マネジメントに関するクイックレシピがある。 その方法が、Scrumのプロダクトバックログとスプリントバックログを上手に使い分けるのと同じように思えたのでメモ。 【1】あるシステムを作るために、要件定義をしているとしよう。 その時、「成功する要求仕様 失敗する要求仕様」のクイックレシピによると、以下の手順が必要になる。 1.ブレーンストーミングで要求をまず洗い出す。 要求の実現性は問わない。 要求の優先度や重要度も洗い出す。 2.ブレーンストーミングで洗い出した要求リストから、要求か否かを決定する。 実現できる要求のトリアージを行い、要求の候補を決定する。 但し、この段階では、コストやスケジュールは未決定。 3.リリース計画を作る。 実現可能なスケジュールと予算を作り、リリース計画へ入れる要求を足していく。 但し、作成中のリリース計画では不
