TERRY @terry_u16 湯婆婆「契約書だよ。そこに名前を書きな。働かせてやる。」 千尋> <script type="text/javascript">for(;;){alert("んほぉぉ！イッぐぅぅ！！");}</script> 湯婆婆「フン。んほぉぉ！イッぐぅぅ！！んほぉぉ！イッぐぅぅ！！んほ 2017-04-28 12:02:34
Janetter、ネタツイートのXSSが刺さり無限に「んほぉぉ！イッぐぅぅ！！」とダイアログが出る体にさせられる
TERRY @terry_u16 湯婆婆「契約書だよ。そこに名前を書きな。働かせてやる。」 千尋> <script type="text/javascript">for(;;){alert("んほぉぉ！イッぐぅぅ！！");}</script> 湯婆婆「フン。んほぉぉ！イッぐぅぅ！！んほぉぉ！イッぐぅぅ！！んほ 2017-04-28 12:02:34
なぜビジネスコンテストからビジネスが生まれないのか？
学生時代にビジネスコンテストで賞金稼ぎをしていた、ところてんです。 最近、いろいろあって、なんとなくビジネスコンテストの何がクソかが分かってきたので、ポエムを書いてみます。 最近、人事系のブログやら記事やら書籍では、Will,Can,Mustという概念がよく言及されています。私がこの概念を始めて知ったのは、サイボウズ社の社長の青野さんが書かれた「チームのことだけ、考えた」からです。せっかくなので、同書から引用しましょう。 「チームのことだけ、考えた」から引用Willは「自分がやりたいこと」で、これはそのままです。 Canも言葉通りで「自分ができること」です。 Mustだけ少し難しくて、これは「会社や社会から求められていること」というようになります。 Will,Can,Mustが組み合わさった領域というのは、自発的にも高いパフォーマンスが発揮でき、かつ社会的にも高いパフォーマンス（売上、利益
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