Amazon.co.jp: 企業文化―生き残りの指針: シャイン,エドガー・H. (著), E.H.シャイン (著), 寿宏,金井 (翻訳), 丈一,尾川 (翻訳), 佳代子,片山 (翻訳): 本
【補助線】メンバーのスキルの低いチームをどう運営していくか
本ブログは移転しました。こちらをご覧ください。 チームをマネジメントするとはどういうこと？ の中で、僕自身、このテーマは後で書くといったことをすっかり忘れていた。コメントを貰って思い出した。ありがとうございました。 この話は本質的な解決というのはないと思っている。それは多くの人が感じていることだろう。ぼくが言いたいのは、パラダイム（ものの見方）を変えようということだ。 たまたま、昨日、「問題はなかったことにしよう」という記事を書いたが、実は、メンバーのスキルの問題もここから始まる。多くの人がプロジェクトには問題がないと思いたい。だから、スキルの低いメンバーなどいるはずはないし、いたとしてもそれは一時的なことであって、変わっていくと考えたい。こういう話になる。 このような問題を直面しないままにこの問題を考えてみても、解決策はおろか、問題への応急処置をして前に進んでいくことすら難しくなる。 ま
大迫正治 REPEDANT BLOG > 「中毒性」ある受託開発がソフトウェアベンチャーの躍進を阻む : ITmedia オルタナティブ・ブログ
日本のソフトウェア産業は「製造業」よりも「サービス業」に分類される。なぜなら、革新的なプロダクトを研究開発し、一気呵成に市場に展開するよりも、顧客ニーズに沿ったオーダーメイドのシステムを逐次的に開発することが主流となっているからだ。 創業期は受託開発で糊口をしのぎ、徐々に自社製品の研究開発に資金を回して、いつかは自社ブランドで世界を席巻する、というストーリーは巷にあふれるが、これは結局のところローリスクでスタートしながらハイリターンを得ようとする野望であり、実現へのハードルは低くない。その理由は、中毒性のある受託開発と、ソフトウェア産業の悲惨この上ない「重層下請け構造」にある。 １．受託開発では「技術」が蓄積しない 住信インベストメントの辻俊彦氏はご自身のブログで次のように述べている。「クオリティの高い受託開発力は、オリジナリティ溢れる尖った自社開発力を生み出す素地になると思っている。投資
シンプルで使いやすい７つのフリーフォント:phpspot開発日誌
7 Brilliant Free Fonts: Faceplate, Sling, Cicle | Smashing Magazine Every month we take a look around, browse through dozens of fonts collections and select most irresistible typefaces released recently. シンプルで使いやすい７つのフリーフォントが紹介されていました。 Web2.0風なサイトを作ったりするのにぴったりなフォントもあります。 Faceplate™ A Gauge Sling Cicle Steiner Existence Light FF Mt FF Clan Narrow Bold 個人的には Steiner がカッコいいんじゃないかと思ってます。
コンサルタントの秘密 - 圧力に屈するか、それとも交渉するか
Gerald Weinberg / 青木靖 訳 2006年5月4日 木曜 私の最近のコンサルティング・クリニックで、1日ちょっと使って交渉というテーマに取り組んだ。仕事の内容、価格、条件、日程、そのほか、コンサルタントとクライアントの 間で行われるあらゆる交渉を扱った。宿題として、みんな何かについて交渉してくることになった。私はただの食事にありついた。ある人はジャケットを50ドル値切った。ある参加者は クライアントに電話をかけて受け取っていた報酬を2倍にした。 少なくともアメリカ人には、交渉(negotiation)というのは汚い言葉、一種のタブーと見られている。宿題はこのタブーを乗り越えるために出したものだ。私たちは交渉についていろんなことを学んだが、中でも一番重要なのは、私たちが自分の回りに張り巡らしている心理的な障壁 のことだ。そのような障壁について知るために、2つのシナリオを見てみ
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