事業インパクト分析BIA（事業インパクト分析）とは、組織にとって重要な事業（製品及びサービスの提供）について、以下を明らかにする目的で実施する分析を指します。 ・業務の中断による事業への影響 ・業務の継続（復旧）優先順位 ・業務の目標復旧時間（または復旧レベル） ・業務に必要なリソース（経営資源：人・サイト・技術・情報・供給） それでは、以下に詳細の手順をご紹介します。 事業を支える業務の洗い出し（業務、その概要、主管部署など） 業務が中断することによる影響の特定（定量的または定性的に特定） 業務復旧優先度の決定 目標復旧時間（RTO）・目標復旧レベル（RLO）の設定 各業務に必要なリソースの特定（人であれば「どのような力量を持った要員を何名」など） １．事業を支える業務の洗い出し 経験則から重要な事業を支える業務は何か、ある程度あたりをつけることは可能です。しかし、重要な業務の抜け・漏れを防ぐために、また
