「電通は“自己愛性人格障害者”養成所なんです」 パワハラ被害者が語る“クラッシャー上司”量産型の病的企業体質
「男に対するパワハラは、男の尊厳を踏みにじるもので、女がセクハラを訴えるのとはまた違った種類のハードルがある」。経験者として表面化しにくい構造を語る元部長。 岸勇希氏によるセクハラ事件は、発生時の責任者（ライン長）が現在の社長である山本敏博ＣＤＣ長だった点からも深刻だ。山本社長の足下で起きた事件につき現実を直視できない電通に、長年染み着いているセクハラ・パワハラ体質の改善は見込めそうにない。パワハラ被害体験手記を寄せた電通元部長は、局長補以上の人たちの半数以上が『自己愛性人格障害』を発症している、と分析。「どの部署に行っても体質が同じだから辞めるしかなかった」と、絶望的な心境を語る。クラッシャー上司のもとで部下のモチベーション破壊が進みつつあるという電通は、どういう体質を持った組織なのか。電通のみならず他社の取材経験も豊富な編集長・渡邉が、詳細を聞いた。 Digest 「上」に対しては丁寧
インド出張から得た英会話の学び - ミームの死骸を待ちながら
三週間ほど海外に出張していた．インドである．趣旨としては，僕が持ついくつかの領域における専門知識と経験をあちらのエンジニアに展開する，先生役として呼ばれた形..になるだろうか．単にセミナーとかを聞くだけの出張なら今夏にも行ったところだが，三週間みっちり先生をやるとなるとプレッシャーが違うし，事前にインドのチームと喋ったところ僕に対する期待値が異様に高く，胃の痛い思いをしながら突入することになった． 午前は講義を行い，午後は行列のできる Hash 相談所，夜はホテルに戻って翌日のトレーニング資料を作る... というすたーたっぷ勤務時代を彷彿とさせる社畜業に勤しみ観光どころではなかった (たまたま向こうで働いていた友達に会ったのと，インドチームとビール飲みに繰り出したりはした) ので，費やした時間分は役に立ったことを願う．黒い髭をたくわえた厳ついエンジニアも鋭い眼光の優秀な若者もみんな良い人で
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