ブレストをやめて、ペイン・ストーミングを始めよう - 小さなごちそう
問題解決をスムーズに行うために、ソリューションではなく問題構造を明らかにしようという記事を書いた。まず顧客課題を明らかにしないと、ソリューションが適切かどうか判断することができない。 とはいえ人間の習慣はなかなか変えられないので、複数のメンバーでブレストをしているとどうしてもソリューションのアイデアを出し合う場になってしまう。 そういう時は、ペイン・ストーミング（Painstorming）を試してみよう。 ペインストーミングは次の4つのステップで問いかけを行う。 ※ペイン（PAIN）の頭文字になっている。 Person 誰の課題を解決するのか。 Activities 彼らは毎日行っていることは何か、そしてその結果はどうなるのか。 Insights 目的達成のために次善策として工夫していることは何か。彼らが仕方なく行っている行動やプロセス、仕方なく使っているツールは何か。 Needs 顧客の
IoT/IoEキャンバスの紹介
第四次産業と呼ばれ、2020年にはワールドワイドで360兆円規模になると予想されているIoT／IoEビジネスに対するアイディアをシステマチックに考案するためのキャンバスをご紹介します。Read less
Innovation, how to make it
http://globallab.jp/ 5月22日（金）【仙台緊急開催】 GLS-ITセミナー「イノベーションとは何か、イノベーションを起こすには」 開催！ Home » 5月22日（金）【仙台緊急開催】GLS-ITセミナー「イノベーションとは何か、イノベーションを起こすには」 開催！ 株式会社NTTドコモベンチャーズ CEO 栄藤 稔 氏をお招きし、下記の通り、今年度第1回のGLS主催セミナーを開催します。栄藤氏から「イノベーションとは何か、イノベーションを起こすには」というテーマでご講演いただく他、昨年度オウルゲームラボ（OGL）でゲーム開発プログラムに参加した仙台高等専門学校 佐野さんからその体験談について語っていただきます。 お申込・お問合はEメールでお待ちしています。 グローバルラボ仙台コンソーシアム事務局（仙台市産業振興事業団） E-mail contact@globalla
時給8000円を稼ぐ｢ビール売り子｣の超仕事術
5月も半ばを過ぎ、夏場のように暑い日も珍しくなくなってきたこの時期。プロ野球がいよいよシーズンの本格的な戦いに入ってきている。 そんな野球選手と同じように、野球場で奮闘する娘たちがいる。ビールの売り子さんだ。正しくは、「立売スタッフ」という職業名である。プロ野球シーズンだけの季節限定のアルバイトだ。 「ビール、いかかですか～？」 元気のいい声とともに球場の客席を上へ下と歩き回る彼女たち。艶やかな服装、屈託のない笑顔、キビキビとした対応。一見すると、華やかな職業、仕事のように見える。「球場の華」といってもいいだろう。だが、そんな彼女たちは、現場の3つの苦労と戦っている。 背負うだけでも一苦労 まずは、背中に背負うビールサーバー。その重さは、15～18キログラムともいわれる。この仕事に就いた当初は背負うだけでも、一苦労。スタジアムの通路を往復するだけで精一杯だそうだ。 2つめの苦労は、急勾配な
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PhotoshopなどのAdobe社が「Adobe Sensei（アドビ先生）」という機能を作ったらしい
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