人材で失敗したくない企業のための不適性検査TM
不適性という事実の発見 私たちは、優秀な人材を見極めたいと思い適性検査を開発し研究してきました。優秀な人材、活躍する人材は、他の人材と何がどう違うのか？この検証を重ねれば重ねるほど、仕事の成果を出している人材のタイプは多様であることを思い知らされます。 実際に、人には向き不向きが少なからずあります。楽器は得意だけど、絵は下手とか。国語は得意だけど数学は苦手とか。運動はイケてるけど、勉強はからっきしとか。工作とか得意だけど、人と話すことが苦手とか。何の苦労も無く、楽しく取り組めたり、簡単にこなせたりする事もあれば、やる前から気が滅入ったり、何度やっても楽しくない事があったり。子ども時代を思い返してもらえば、多くの人が幼稚園や小学校の低学年頃から、結構はっきりと得て不得手を実感していたはずです。 同じように、人には「職業適性」があります。例えば、販売職で未経験の人材を採用しても、適性がとても合
ユニークな制度から、会社を知ろう - UWORK（ユーワーク）
UWORKでは、会社の制度や福利厚生、採用方法などがユニークな企業を紹介しています。会社の制度がユニークなのは、一緒に働く人を思いやる素敵な会社だから。ぜひ、自分に合いそうな素敵な企業をみつけてみてください。
経 歴 - Iga Yasuyo official site
1982年 兵庫県立姫路西高等学校 卒業 1986年 一橋大学法学部 卒業 1986年 - 1991年 日興證券 引受本部（当時）勤務 1991年 - 1993年 University of California at Berkeley, Haas School of Business (MBA) 1993年 - 2010年 McKinsey and Company, Japan 勤務 ・1993年 - コンサルタント（Associate, Engagement Manager） ・1998年 - 採用・人材育成マネージャー ・2004年 - 採用マネージャー 2011年 - 組織・人事コンサルタントとして独立 企業向けの人事（採用、評価、人材育成）ならびに、組織運営に関するアドバイザリー業務に従事 リーダーシップ、ホワイトカラーの生産性向上に関する啓蒙活動にも取り組む 2017年3月 -
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
口コミ人気No.1 | Refcome (リフカム) - リファラル採用を見える化し、共にカイゼンする伴走型サービス
中途採用の「成功率」を6割に上げる方法：日経ビジネスオンライン
