みんなで歌おう ボトムズのうた : ゴールデンタイムズ
1 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2015/04/07(火) 21:59:57.645 ID:OqnjdXAN0.net 2 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2015/04/07(火) 22:00:31.572 ID:a55uSP9f0.net むせる 6 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2015/04/07(火) 22:02:49.172 ID:n5Sr7qj90.net 歌詞とひらがなのギャップがすごいな 3 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2015/04/07(火) 22:01:16.842 ID:h1Ykqm/h0.net ぬぅすﾝまれﾝた 4 ：以下、＼(^o^)／でVIPがお送りします ：2015/04/07(火) 22:01:21.321 ID:zGMP/BS+0.net さよならは 9 ：以下、＼(^o^)／
外資系コンサルが用いる「資料作成」という技術
ビジネスの現場では、さまざまな資料を作る機会がある。報告書や提案書、会議の議事録に発表資料など、仕事の内容や状況によって形は変わるが、すべからく「ビジネス文書」であり「資料」だ。 「資料なんて、そんなものにこだわる必要はない」「資料作りに時間を割くのはばからしい」――。その意見には、筆者も賛成だ。不必要に凝ったものを作る意味はない。要は中身が正しく伝わればいいのだ。PowerPointやExcel、Wordを駆使して凝った資料を作っても、中身がなければ話にならない。そもそも、資料を作っただけで仕事が終わるなんてことは、普通ない。 ただ、それは「資料作りが不要」という話ではない。資料作りに過剰な時間をかけるのは無駄だけれど、かといって「伝わらない資料」を作ってしまっては、さらに時間の無駄だ。ましてや、その時間は自分のものだけではない。その資料を読む相手の時間も無駄に消費することになる。 体系
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