この記事は、以下サイトの機械翻訳です。 Google のプロダクトマネージャーは、毎日何百万人ものユーザーに影響を与える新プロダクトや新機能の実現をサポートします。プロダクトマネージャーは、プロダクトのゼネラルマネージャーとして、エンジニアリング、デザイン、ビジネスの各チームにリーダーシップを発揮します。プロダクトマネージャーの募集は毎日行われています。 Googleは、その評判が正当なものであるかどうかにかかわらず、採用面接で最も厄介な場所のひとつでもあります。噂は時折誇張されますが、Googleに応募する際には真剣勝負であり、可能な限りの準備をしておくことが最善であることは、確かに誇張ではありません。 ここでは、Googleのプロダクトマネジメント採用面接の準備方法について簡単にまとめてみました。 Googleでプロダクトマネージャーとして働くために必要なスキル プロダクトマネージャー

この記事は、以下サイトの機械翻訳です。 プロダクトマネージャーの面接で最も重要な10の質問 プロダクトマネージャーの面接で聞かれる質問の種類は、非常に多岐にわたります。しかし、一般的には以下のようなことを聞かれることが多いでしょう。 プロダクト開発におけるプロダクトマネージャーの主な役割は何だと思いますか？ どのようにしてユーザーを中心に考えるのか？ 私たちのプロダクトにどのような変更を加えますか？ 今後5年間で、あなたのキャリアはどのように発展していくと思いますか？ データを使って重要なステークホルダーに影響を与えた時のことを教えてください。 あなたが失敗に直面したとき、どのように立ち直ったかを教えてください。 あなたの好きなプロダクトをどのように改善しますか？ あなたのタスクの優先順位付けの方法を教えてください。 なぜあなたは我々の会社で働きたいのですか？ なぜプロダクトマネージャーに

この記事は、下記ブログ”RICE: Simple prioritization for product managers“を、著者の了解を得て日本語に抄訳し掲載しているものです。 ロードマップを作成する際、優先順位をつけるという作業は常に終わりのない課題です。あなたはまず最初に取り組むことをどのように決めていますか？ 新しいアイデアのブレーンストーミング、改善点の発見、そしてフィードバックを得ることに注力する中で、優れたアイデアが満載の確かなロードマップを得られるでしょう。しかし、それらのアイデアを実現する順番を決めることは同じくらい重要なことです。あなたが上手に優先順位をつけるためには、それ相応の時間を費やさなければなりません。 優先順位付けは常に難しい問題 では、ロードマップの優先順位付けはなぜそれほど難しいのでしょうか。何通りあるか数えてみましょう： ・あなたとはあまり関係のない大規