先日は、サイバーZの2019年のVP（ビジョンプレゼン）だった。VPは年に一度開催しており、僕から直接今期の方向性や戦略、大事なことを伝えている。また、各国の支社のメンバーなど一堂に会す唯一の場になっている。わざわざ全社員を集めてやることか、と思われがちだけど、Zでは創業期から形や頻度を変えてやり続けている。 狙いとしては、皆の意思統一なのだけど、単に僕からの堅苦しいプレゼンをするというよりは、素直に自然に皆と会話するようtoo muchになり過ぎないように気をつけている。会場の演出も、一目で今期のテーマを感覚で掴んでもらえるように、拘って工夫してる。 今回直前に会社が10周年ということに気づいたんだけど、まさか10年も会社が続くと思わなかった。創業当初は何度も潰れかけて胆を冷やすどころか、内臓に汗をかき続けて日々過ごして来た。最初は、本当に色んな意味でやばかった記憶しかない。とにかく酷く

近田哲昌、45歳になりました！ いつもお世話になっている皆さま、 サプライズでお祝いして下さった皆さま、 多くのお祝いメッセージを下さった皆さま、 本当にありがとうございます。 今の想いを久しぶりにブログで書きます。 先日、某社長からこんな感じのことを言われました。 「近田さんって1兆ドルのコーチみたいですね！ 自分たちの会社も1兆ドルにして下さい！　」 この本のこと。 Kindleにダウンロードはしていたけども、 未読だった書籍の1つw 慌てて、読んだところ、 確かに、言ってることが、私とソックリじゃないですかw もちろん、私は1兆ドル企業なんて輩出できていませんが、 会社経営において、自分の大事にしていることが、 分かり易く言語化されていて、 それを顧問先の社長も近田に感じてくれている。 こんなに嬉しいことはない！ ゆきかぜのビジョンは、 やる気の溢れる社会で日本を豊かにする。 だから

No.1を目指すか、自己ベストを目指すか４月に入り、2017年度もいよいよ後半戦。目標設計や達成計画の修正などがあるタイミングなので改めて意識したいこと。その目標や実行プランは『No.1を目指すか、自己ベストを目指すか』これは先日サイバー･バズのマネジメント職研修で行ったことです。特に事業責任者クラスは意識してほしいこと。本日から始めた新規事業や新規サービスを担当する責任者を集めた会議体の冒頭でも話しました。No.1は今日明日で簡単にはなれませんが、目指さずになれるものではないです。時間軸とプロセスを考えて行けば、チャンスは訪れると思いますが、目指さない人にはそのチャンスさえも見えないと思います。また以前サイバーエージェントの山内取締役も書いている通り、『有望な市場であればあるほど、先見性やアイディアだけで勝負できるほど甘くはない。』http://ameblo.jp/t-crossover

小さい頃に誰かから言われたこと。 「好きだと思ったらその想いも、嫌いだと思ったらその想いも、全部伝わる。 だから、人でもなんでも、全部好きになりなさい」 これがきっとすべてだな～そう思いませんか？ 久しぶりにブログを書きます。 書こう書こうと思いつつ、ブログはどうも得意ではないようで、、、 しかし、2013年の振り返りをしっかりしておきたいな、と思ったので、 やはりブログで、と。 2013年は、年始をグレンジで迎え、5月にサイバーエージェント・クラウドファンディング（CACF）の立ち上げ、という始まりでした。 グレンジでは、次の成果に向けた組織作りはまだまだ道なかばで異動となり、日高さん・木下社長、グレンジのみなさんにはわがままを言う形になりましたが、新しいチャレンジへと快く送り出してくださったみなさんには本当に感謝しています。 4月の総会の日、帰国と同時にCACFの立ち上げの話が舞い込み

以前、会食である社長が、 「うちの社員は、自分の担当・管轄において自分たち自身が 自主的にそれを解決する案を考えて実行している。」 と話していました。 まさに社員それぞれ、かつ全員がそれを実行できている企業は きっと伸びるだろうし、良い会社であると思います。 しかし、それを会社で浸透させていくことは簡単なこと ではありません。 当事者意識だったり、責任感という言葉で 言い換えられるのかもしれませんが、 持てと言って持てるものでもないような気がします。 過去に経験してきたこと・責任あることを任されてきた、 また、自分から挑戦してきたから得られるものなのでは ないでしょうか。 育成できないと諦めたらそこで終わり。 だからこそ、こうした環境を作ってあげる必要があります。 組織全体が常に成果にこだわり、 改善し続けられる意見が出続けるような 会社のカルチャー作りや育成に力を入れていくことを やって

2023年3月18日、サイバーエージェントは創業25周年を迎えました。 本当にたくさんの人に支えられてここまできました。お世話になっている皆様、応援してくれている皆様、関係者の皆様、心より感謝しています。いつもありがとうございます。 私個人では、今年50歳なのでちょうど人生の半分をサイバーエージェントの社長として過ごしてきたことになります。 生まれてから18歳までを過ごした福井県の田舎町の狭い社宅の部屋の片隅で、カセットテープを入れたウォークマンを耳に当て、いつも爆音で音楽を聴いていました。 民放が２局しか映らない福井県ではプロ野球は巨人戦しか放送していないため、県民の多くが巨人ファンで、それに反発するように阪神を応援していました。 テレビで映画が放送されればビデオテープに録画し、汚い画質で何回も見返していました。 テレビ越しに映る華やかな世界と、自分の置かれた環境とのギャップを強く意識し