具現化されたブランドをすべての従業員に共有・浸透し、市場に向けて発信します。 その後、各種コミュニケーション戦略で市場での認知度向上を図り、市場シェア拡大を目指します。 知名度の高いブランドに対して「ブランド力がある」という言い方をしますが、紐解いてみると価値はそれほど高くなくても誰しもが知っているがゆえのブランド力もあれば、人数は少なくても熱狂的に価値を支持されているブランド力もあります。今日のブランディングでは、ブランド価値の向上が先にあり、その結果として価値を認めてくれる顧客数が増えることでブランド力が高まる。つまりは「質が先、量は後」の順序で施策することが肝要です。 ①戦略策定フェーズ[実施期間/1.5〜2ヶ月間] オリエンテーション及びヒアリングから環境分析を行い、ポジショニング、ターゲティングなどを経てブランド価値やターゲットを定義し、ブランド戦略を策定していきます。
WordPressのテーマはカスタマイズしやすいように「自分が全部の構造を知っときたい」っていうマイテーマがあるので、テーマは自作するようにしている。 この前作ったモバイルテーマで4つ目。 しかし、いつも作り替えたいとは思うものの、作り始めがとっても面倒な気持ちでいっぱいになる。なぜなら昔作ったテーマをコピーして、いらないところを削ってからやっと自作テーマを作り始められるという本質的じゃない作業からはじめなければいけないからだ。 WordPressをいじる案件があったときにいろいろ調査していると、この面倒くさい作業をものすごく短縮できる空テンプレートを発見するというラッキーに見舞われた。 Underscoresという最強スターターテンプレートテーマ自作テーマを作る時の最強テンプレート、その名は「Underscores(_s)」。 名前だけはなんとなく知っていたけど、「なんのためのもの」かを
SnapのCEOのエヴァン・シュピーゲル氏が「Snapchatは金持ちだけのもの」で「インドやスペインのような貧しい国々を相手にしたくない」と発言したとする報道に対して、同社は全面否定した。 2015年に数週間ほど同社のアプリの普及促進担当を務めたアンソニー・ポンプリアーノ氏が最近、裁判所へ提出した訴状によると、2015年9月のアプリの海外展開に関するミーティングで、シュピーゲル氏がこのような発言を行ったという。 米エンターテイメント情報誌Varietyや多くの放送局が、シュピーゲル氏の「発言」を取り上げると、グーグルとアップルのアプリストアに批判コメントや星1つの低評価レビューが殺到。Snapchatの評価は急落した。
先日、所属する会社の社内研修で、デザインについての講習会があった。いろいろと刺激的な言葉や視点が得られたのだけど、それをきっかけに気付かされたこと、思い出したこと、考えたことを書いてみたい。あまりにも自分の視野が狭く、まだ反芻に近いレベルでしかないのだけれど、どうしても熱いうちにまとめておきたくなった。まとまらない文章になるかもしれないけれど、大目に見てほしい。 情報の美 いきなり過去の話題を差し挟むけれど、最初に僕の学生時代の話をしたい。2003年だから、大学1年か2年の頃だったけれど、当時学部長だった榮久庵憲司先生のツテのツテで、Icograda関連のイベント「VISUALOGUE」にわけもわからず参加した。 世界グラフィックデザイン会議・名古屋: 2003年10月、Icograda(国際グラフィックデザイン団体協議会)の第20回総会に併せ、JAGDAによる企画構成で開催。日本のデザイ
Co-Edoでエンジニア・webデザイナー飲み会『健康的にお酒を飲んでわいわい交流しよう!』というイベントに参加してきたので、そこでこんなLTしてきました。 元々ブログに書きたいと思っていたネタなので、スライドの内容を補足する形で久しぶりにブログにまとめておこうと思います。 最初に前置き的なこと スライドでも触れてますが、2014年7月〜フリーランスになったので、気づいたら3年弱経過してました。 1人で仕事やってるので 忙しい時に仕事の依頼が来てやむなく断ってしまう 目先の案件の仕事ばっかりになってしまってこの先必要な技術習得を疎かにしがち ということが、時々発生してました。 やむなく断ってしまう場合にも出来ることはやっておく 忙しい時に仕事の依頼が来てやむなく断ってしまうという件については、仕事内容、先方の雰囲気などを踏まえて誰か良さそうな人がいないか周りの人に声をかけてみるということを
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