生産管理講座（自動車）
生産管理とは 生産とは、販売に対応した経営機能のひとつであり、市場、顧客からの要求に応じて、目的とする機能と品質を持った商品を、経済的に（安く）、納期どおりに作ることである。 つまり、「一定の品質と数量の製品を、所定の期日までに生産するために、企業の資源、すなわち人的労力、機械設備、材料などを経済的に運用させること」である。 自動車会社を含む自社製品を生産する企業は、下記のようなビジネス・オペレーションのサイクルを持っている。 研究 − 開発 − 設計 − 試作 − 生産準備 − 調達 − 生産 − 販売 研究から試作までを“開発”、生産準備から生産までが“生産”、販売は“販売”の３つの部門に分けられることが多かった。 その場合、開発部門は良い製品を作れば売れるだろうという製品志向に陥り、自分たちが開発したいものを開発する傾向が大きかった。 生産部門は生産することが重要と大量生産す
Death March : デスマーチ。ソフトウェア開発においての死の行進... (DeathMarch - MemoWiki v5)
Death March : デスマーチ。ソフトウェア開発においての死の行進... 関連ページ: SEBook, WorkingTime うえーん、徹夜しても仕事終わらないよー ￣￣￣￣￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ∧＿∧ （ ´Д⊂ヽ ⊂ ノ 人 Ｙ し （＿） -Edward Yourdon 著 「デスマーチ―なぜソフトウエア・プロジェクトは混乱するのか」によると、以下の4つのどれかに当てはまるプロジェクトは、デスマーチプロジェクトであるらしい。 --開発期間が半分以下 --開発者が半分以下 --予算や必要資源が半分以下 --機能や性能要求が倍以上 -理想的や常識的なものと倍の差があるということかな。 -デスマーチ突入の原因は、以下のようなことらしい(本を読まずにウェブページでいろいろ見た情報を書き出しただけ……)。 --困難なプロジェクトを引き受けてしまう(積極
Lifehacks (Lifehacks)：NBonline(日経ビジネス オンライン)
佐々木 正悟(ささき しょうご） 心理学ジャーナリスト。1973年、北海道旭川市生まれ。獨協大学英語科を卒業後、ドコモサービスに入社。2001年にアヴィラ大学心理学科に留学。2004年に卒業し、ネバダ州立大学リノ校・実験心理科博士課程に移籍。著書に『「ロボット」心理学』(文芸社)、『ライフハックス-鮮やかな仕事術 やる気と時間を生み出すアイディア』(毎日コミュニケーションズ、2006年11月）がある。また、ブログ『ライフハックス心理学』を運営し、仕事や生活に役立つ知識を、心理学的観点から紹介している。 大橋 悦夫(おおはし えつお） 有限会社サイバーローグ研究所・代表取締役 大学時代は言語学を専攻し、ソフトウェア技術者、テクニカルライター、セミナー講師などを経て、現在は「言葉にこだわるエンジニア」として、Webサイト構築及びプロモーション、システム開発、各種ライティングに従事。また、ウェ
自分の天下り先にオオナタを振るうことが出来る人などいない
前々から、「JASRAC問題」に関して一言書かねばと思っていたので、先日のブログに対するコメントを受けて、私の意見を、CNetのブログの方に表明させていただいた。 「文化庁からJASRACへの天下り」は全面禁止にすべき このブログでは何度も述べてきたテーマだが、人間だれもが「欲」を持っており、自分の利益を最大にしようと行動するのはごく自然のこと。 そんな人間が集まっている社会で、みんなが私利私欲に走らないようにするには、役人であれ会社員であれ、「会社や国民にとっての利益」と「自分自身に対する利益」が相反しないような常態においてあげることが何よりも大切である。あきらかに相反する利益にさらされた状態（たとえば、自分の天下り先を管理する立場）に人をおいておいて、その人が自分の利益を優先する行動をとったときに「モラルが低い」「私利私欲に走っている」と非難するのはあまりに酷である。 ちなみに、こうい
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