[ＳＷＯＴ分析の正しい使い方]
戦略フレームワーク：ＳＷＯＴ分析の正しい使い方 基本的な戦略フレームワークは、最近色々な本で紹介され、人口に膾炙するようになってきました。 それ自体は良いことなのですが、残念なことに、実際には使い方を誤っている、とまでは言わないまでも、適切といえない使い方をされている場合もあります。 このような戦略フレームワークは、正しく使えばかなりの効果を発揮します。この際に、「そんなの知っているよ」と思われても、復習してみましょう。 ●ＳＷＯＴ分析とは：強み・弱み・機会・脅威 これは有名ですが、一応復習しておきましょう。 Strength（強み） 自社の強み Weakness（弱み） 自社の弱み・課題 Opportunity（機会） 外部環境にあるチャンス Threat（脅威） 外部環境にある自社にとって都合の悪いこと の頭文字をとったものです。 ちなみに、ＳＷＡＴと誤記されることも冗談のようですが結
パワポで極める１枚企画書
竹島愼一郎 著 PowerPoint2002、PowerPoint2003に完全対応 本体価格 1,800円／A5版, 224ページ（うち4色カラー192ページ） ISBN 4-7561-4753-4 発行 アスキー・メディアワークス 「企画書は一枚で」という一枚企画書のニーズに応える待望の１冊の登場です。さまざまなケースに対応した、ビジュアル性豊かな「1枚企画書」例を本文に100点掲載！ この100点を含め、付録にはスピード企画＆プレゼンに役立つ600例の企画書パターン（テンプレート）を収録！ それらすべてを本ページよりダウンロードできます。 詳細目次 サンプルPDFをご覧いただけます 読者アンケート 本誌付録に収録した「600例の企画書パターン」をダウンロードして、ご利用いただけます、以下をお読みの上、お使いの環境に応じて必要なファイルをダウンロードしてください。なお、くわしい使い方は
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