Ｙｏｕｔｕｂｅの時価総額を算出する。 | ニセモノの良心
うそ。時価総額とか、よくわかんない。 ただし、幾らぐらい儲けられるかは算出できる。 ＹｏｕｔｕｂｅがＣＭに乗り出し、完全に商売を始めたらどのくらいの価値を持つのだろう？ 現在のペースを考え、今年の年間平均で１日当たり５億ＰＶを稼ぐと仮定すると年間で ６００億円弱 まぁ、ちょっと難ありまくりの数字だけど。 以下、この数字出すまでの算式。 手始めとして、ＣＭをつけた場合の１ＰＶあたりの価格を換算する。 Ｙｏｕｔｕｂｅはテレビに置き換わると声高に主張する人が多いので、テレビの料金で換算する。 もちろんテレビ料金はＧＲＰ（視聴率のパーコストで算出する）を想定。 視聴率１％あたり何世帯かを算出し、その世帯で最少人数が視聴する（つまり、１人で視聴するという、広告が割高になる場合）と仮定。 うちの平均パーコストから考えると、視聴者１人当たりのコストが算出できる。 ここで計算式を出したらエリアの大きさで身
Web 2.0時代におけるポータルサイトの役割とは - CNET Japan
エキサイトが「Media 2.0」という新しいメディア戦略を発表した。ニックネームやプロフィールをブログ上で表示させ、興味のあるキーワードに基づくフォーラムや私書箱などの機能を利用できる名刺型ソーシャルネットワーキングサービス（SNS）「エキサイトネームカード」を軸にした事業展開だ。 具体的には、エキサイトネームカードを、ユーザー自らが執筆／編集を行うライフスタイル事典「エキサイトismウィキ」、ユーザーが興味を持ったウェブサイトの紹介記事を投稿できる「エキサイトニュースリンクポスト」、音楽に特化したSNSを提供する英Last.fmと提携した「Last.fm×Excite Music」らのサービスと連動させていく。 エキサイト代表取締役社長の山村幸広氏によると、「Media 2.0は、Web 2.0の考え方を強く意識したものである」という。「ユーザーサイドからの情報発信が当たり前になり、マ
フリーペーパーは儲かるか〜例えばHotPepperの広告料はいくら？ - 世界の半分
「タダほど儲かるものはない」という表紙に惹かれて、久方ぶりに読んでみた日経ビジネス。 中で気になったのがフリーペーパーで有名な「Hot Pepper」です。 そのなかで、Hot Pepper の営業利益が300億円にも上ると言うという記事がありました。 300億円という利益はどこから出てくるのでしょうか？ 例えば、広告料1万円だと30万店舗から集める必要がある。 さて、30万店舗。この数はありえないのかありえるのかよく分からないですね。 ちなみに、発行部数は全国で538万部(2005.05現在)だとすると、 1件の店舗で約20冊をまかなっている計算になる(30/538≒5%≒1/20)。 というか、新宿・池袋の発行部数が、200,000冊で Webで検索できる店舗数が 新宿駅（992） / 池袋駅（552）で合計 1544 店舗。 部数あたりの店舗数は、0.00772店
ぐるなびが会員制度を導入！加盟金が5倍に！ | フードリンクニュース・
巨大グルメ検索サイト、ぐるなびが今年の10月1日付けで 会員制サービスを導入した。 一番手軽で、加盟金額も安いビギナー会員では 月3000ページビュー(以後 PV)までしか 検索にひっかからないサービスに変更されるという。 例えば、今まで月6000PV表示されていた加盟店では、 その月の半分までしか検索されないので 3000PV以上を検索させるためには、今までの加盟金の5倍にあたる料金を 支払わないとサービスが受けられないということだ。 加盟店から不満の声が上がる中、 ぐるなびはなぜこのようなサービスを始めたのだろうか。
ITmedia News：新聞に生き残りの道はあるか 新聞社サイト、アクセス伸びず
新聞社（全国紙）サイトのユニークユーザー（UU）数はここ5年間、ゆるやかに伸びているが、「ネット人口が5年で4～5倍になったことを考えると、もっと伸びてしかるべき」（萩原社長）で、成長は鈍い。 その一方で、新聞社などから配信を受けた記事をピックアップして掲載する「Yahoo！トピックス」のUU数は急激に伸びている。「若い人はみんな、世の中の情報をYahoo！トピックスから得ていると考えていいだろう。ニュースへの需要はある」 ニュースの需要が減っていないのに、新聞を読む人が減り、新聞社サイトが伸びないのはなぜか――萩原社長は、新聞社が編集するニュースパッケージの需要が落ちているためと分析する。ユーザーはむしろ、Yahoo！トピックスやmixiニュース、RSSリーダー、ブログ、SNS日記、Googleニュースなど、新聞とは別の視点でパッケージ化されたニュースを好んでいる。 「ネット上では、新聞
しあわせのくつ - インターネットビジネスが儲からない理由
よくインターネットビジネスは儲かるモデルが少ないと言われる。 確かに、Webで成り立っているビジネスモデルといえば、 広告 バナー広告 検索連動広告 コンテンツ連動広告 課金・有料オプション Blogやメールの容量拡大 Yahooオークション他 セールス ショッピングサイト コンテンツサイト くらいしかないと言える。 だから、よくいわゆるリアルビジネス業界の人には『ネットは広告くらいしか儲からないでしょ』とか梅田望夫さん（id:umedamochio）の「ウェブ進化論」に例として書かれていた様に『実業ではない』等と言われたりする。 そう言われるのは僕らネット世代にはとってもくやしいことなのだが、儲かるビジネスモデルが少ないのは事実だ。 そして皮肉なことに、僕らネット好きな人間にとって代表選手であるGoogleこそが、ロングテール広告とチープ理論に支えられた収益によって、従来ならば有料にでき
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Japan.internet.com Webビジネス - 「mixi」というクローズドな世界での広告戦略
https://www.ma-mate.com/log/eid460.html
http://japan.internet.com/busnews/20020731/9.html
ぐるなび事業展開２００４