起業に必要なのは「高いコミュニケーション能力」--ネットユーザーの起業イメージ調査
アイシェアは4月19日、「起業」に対するイメージについて調査結果を発表した。 自分が起業することを想定した場合、起業家に必要なものは何か。調査対象となったインターネットユーザー426人に複数回答で答えてもらったところ、最も多かったのは「高いコミュニケーション能力」で全体の63.8％だった。以下、「資金調達のノウハウ」（59.6％）、「オリジナリティのあるアイディア」（58.2％）、「幅広い人脈」（57.7％）、「優れたビジネスセンス」（50.7％）が続いた。 男性では「資金調達のノウハウ」（59.0％）、「高いコミュニケーション能力」（58.6％）、「幅広い人脈」（58.2％）が上位。女性では「高いコミュニケーション能力」（71.4％）、「オリジナリティのあるアイディア」（65.7％）に続き、「優れたビジネスセンス」「資金調達のノウハウ」（ともに60.6％）が上位となった。「高いコミュニケ
【お仕事で書いた文章】部下のキャパを把握し残業レスな職場を創る方法（その●）
残業レスな職場を創るための基本の第一歩は「部下のキャパシティを把握する」ということです。 1日でいったら8時間という手持ち時間予算を持っている部下の方がいるとします。上司である僕は「1日分」の仕事をさせられる、と思いがちですが、実際は8時間から彼が出る会議の時間や、絶対にしなくてはいけないルーチンの時間などを引かなくてはいけません。残りにあなたのやってもらいたいプロジェクト（仕事の塊）を振れるのですが、1日の作業で終わるようなタスクレベルから、数日に渡って取り組まねばならないタスクレベルまで、重さはそれぞれ。 管理は重さが重いほど難しくなっていきます。日をまたぐようなタスクを課す場合、その部下が月内でどのような繁忙具合なのかを見定めないと、残業レスは達成しづらいです。 例えば総務経理関係だと、月末が〆日の関係で忙しかったりしますし、人事労務だと給与支払いのために月中が忙しいかも知れません。
『サイボウズ青野社長』
こんにちは お元気でしょうか？ 毎日仕事がたのしい山地です 東京から戻ってまいりました いい空の写真を撮ってきましたので アップしますね 次回 今回もたくさんの出会い、刺激がありました サイボウズというグループウエアの社長、青野様の講演を聞きました スクリーンに映っているのはキャラクター「サイボウズマン」の変遷です キャラクターをつくり、広告やキャンペーンで着ぐるみ登場させ 効果をアップさせました 我が社も「ユナイトマン」でも作ろうかな？（笑） 山地の講演メモ １、愛媛で起業した、親の退職金を出資してもらった ２、グループウエアーという後発事業に入って成功したのは 先発の使いづらさを何とかしたかったことと ＷＥＢで管理するという今までと違う方式が、あたらしい時代に乗ったから ３、ベンチャーはどんな良い物を作っても知られないと・・・死ぬ ４、ビジネス書をたくさん読んで実行したが成果が出せなか
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