「国内に携帯8社は多すぎる」 NEC、カシオ、日立、携帯統合で海外市場へ
左から、カシオ日立モバイルコミュニケーションズ社長の大石健樹社長、NECの大武章人専務、カシオ計算機の高木明徳常務、日立製作所の渡邊修徳コンシューマ事業本部長 「携帯電話の国内市場はほぼ半減し、回復が見込めない。生き残りをかけた合従連衡は不可避」――NECとカシオ計算機、日立製作所は9月14日、3社の携帯電話事業を統合し、共同出資の新会社「NECカシオモバイルコミュニケーションズ」を来年4月に設立すると発表した。 3社の携帯電話事業を合わせた国内シェアは、約19％でシャープに次ぐ2位。統合で開発コストを削減しながら収益力を高め、早期にシェア1位獲得を目指す。海外市場にも積極的に攻め込んでボリュームを拡大。2012年に国内700万台、海外500万台の販売を目指す。 事業統合に当たってはまず、NECが今年末までに100％子会社を設立し、NECの携帯電話事業を吸収。その上で来年4月に、カシオと日
☆☆☆☆☆「２０１１年新聞・テレビ消滅」佐々木俊尚著: jlogue
昨日の続きで、隣で息子がひらがなの書き取りをしております。 この方法、ナイスだな。息子は勉強するし、僕は自分のことできるし、妻は家事に集中できる。習慣化しよう。 さて、本書はITジャーナリストの第一人者、佐々木さんの本。これまで読んだ著者の本は、 「ライブドア資本論」 「ブログ論壇の誕生」 「ネット未来地図」 「３時間で「専門家」になる私の方法」 「次世代ウェブ」 「フラット革命」 いずれも、得る所の多い本ばかり。驚異的なスゴ本率です。 本書は・・・、タイトルのとおり、新聞・TVの今後を予測した本。 構成は １．マスの時代は終わった ２．新聞の敗戦 ３．さあ、次はテレビの番だ ４．プラットフォーム戦争が幕を開ける 結論ですが ２００８年からアメリカで始まった新聞業界の地滑り的な崩壊は、３年遅れの２０１１年、日本でも起きる。 そしてこの２０１１年は、テレビ業界にとっては、２つの大きなターニン
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