三菱東京UFJに蔑まれているMacでBizSTATIONを使う | 高橋文樹.com | 雑記
この投稿は 12年 前に公開されました。いまではもう無効になった内容を含んでいるかもしれないことをご了承ください。 破滅派を法人化したとき、会社を登記した場所からわりかし近いという理由だけで三菱東京UFJをメインバンクにしたのですが、都落ちを果たした今となっては大後悔。なんと仕事場から一番近いATMが隣の駅（稲毛駅）なんですねー。通帳に記帳するだけでも車を走らせなければいけないのは大変めんどくさいです。 そこで法人向けインターネットバンキングであるBizSTATIONへの申し込みを検討することにしました。BizSTATIONの特徴は以下の通りです。 有料。月2100円ぐらい。 インターネットバンキングであるにも関わらず振込手数料が安くならない。 すべての付帯サービス（ex. 入金時のメール送信）が有料。けっこうお高い。 詳しくは料金表を見てもらえばわかると思うのですが、特に便利だなーお得だ
Island Life - プログラマとGnuCashと複式簿記
About 南の島のプログラマ。 たまに役者。 Practical Schemeの主。 WiLiKi:Shiro 最近のエントリ 無限cxr高校受験Defense振り返ってみると2019年は色々学んで楽...覚えるより忘れる方が難しい(こともある)眼鏡のつると3DプリンタIris Klein Acting ClassSAG-AFTRA conservatory: Voice Acting創作活動って自分を晒け出さねばならないと...ループを使わずに1から100までMore... 最近のコメント shiro on 歳を取ると時間が速く過ぎるのは、新しいことに挑戦しないから? (2023/03/14)1357 on 歳を取ると時間が速く過ぎるのは、新しいことに挑戦しないから? (2023/03/01)ベアトリーチェ on ハイポハイポハイポのシューリンガン (2022/04/02)ベアトリーチ
夫の5度の転勤。3度の出産。働き続けるために北海道・北見市で起業 / （有）ワイズスタッフ | 起業・会社設立ならドリームゲート
女性が働き続けるには、たくさんの壁がある。中でも難関は、夫の転勤。意欲と情熱にあふれ、コツコツと積み上げてきたキャリアと技術が、夫の転勤で 一瞬にしてフイになる。もちろん、夫がリタイアして家事に専念するケースもあるが、現実にはまだまだ少ない。そのほとんどは女性が職場を去り、家事や子育 て中心の生活に切り替わることになる。でも、やる気があって、能力のある女性がそれで満たされるだろうか。かといって、仕事を続けるという選択肢を選び、 別居を考えたとしても、社会的に「どうしてついて行かないの？」と不思議顔をされるのがオチ。大仰に言うと、わが志と家庭をいかに両立するかというのが、 日本の働く女性の積年の課題だったのだ。 そんな女性の悩みに答えを出した一人がネットオフィスというワークスタイルを考案した田澤由利さん。田澤さんも、 5回に及ぶ夫の転勤、そして 3回の出産を経験してきた。 「大 学時代から興
貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書の読み方。「1秒!」で財務諸表を読む方法【実践編】 | ブクペ
貸借対照表の読み方・財務諸表のチェックの順番 ①安全性 ②収益性 ③成長性 ・負債と純資産の違い 「負債」・・・将来のいずれかの時点で返済義務がある 「純資産」・・・株主から預かっているもの ⇒負債を減らした方がいい。 ⇒自己資本比率に注目!!! ・自己資本比率＝純資産/資産 一般論 20％以上・・・設備など固定資産を多く必要とする業種 15％以上・・・たな卸資産などの流動資産が多い業種 10％以下←どんな業種でも低すぎる・・・ ・財務諸表を「1秒」だけ見るとしたら、「流動比率」 流動比率＝流動資産/流動負債 見る理由 企業の短期返済能力を見る 一般論 120％以上で安全。だが、業種によって異なる。 ・「当座比率」も重要 当座比率＝当座資産/流動負債 ※当座資産＝（現預金＋有価証券＋売掛金＋受取手形）－貸倒引当金 見る理由 「流動比率」より短期的な安全性を把握できる。 一般論 90％以上で
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
保険マスター講座：第３回 従業員を役員にするなら、使用人兼務役員を検討する！
■現場兼任取締役の扱いは慎重に 中小企業で工場長や営業部長を役員に昇格させるといった場合、現場兼務取締役と専任取締役とではどちらが有利でしょうか。取締役は原則労災保険と雇用保険は適用されないことになってしまいます。業務中に事故でケガをした場合、健康保険は使えません（健康保険は業務外の事故のみ適用）ので、治療は自己負担です。また万一死亡したり、後遺障害が残った場合などは、本人や遺族からの損害賠償に発展しかねません。 まれに労災保険の特別加入や傷害保険で対応しているケースも見受けられます。労災保険は、治療費が全額保険負担（健康保険は７割負担）で、かつ、完治するまで無期限の治療費が受けられます。したがって、支払限度日数や限度額が決まっている傷害保険で対応するより労災保険で対応するほうが、企業にとっても労働者にとっても有利であることは一目瞭然です。 そこでこの労災保険制度を活用し、雇用
中小企業庁：マンガでわかる中小企業の会計（新指針対応版）
「経営力を強化するため、自社の経営の現状や課題を分析したい！」 「資金調達を容易にするため、金融機関からの信用を勝ちとりたい！」 「受注を拡大するため、取引先からの信用を勝ちとりたい！」 決算書は、これらのすべての思いを実現するための、皆様の武器となります。経営分析力、資金調達力、受注拡大力の３つの力を強化するためには、決算書を正しい会計ルールに基づいて作成することが大前提なのです。 でも、「会計は難しいから…。」と諦めていませんか？ そこで、中小企業庁では、平成１４年に「中小企業の会計に関する研究会」を主催し、中小企業にふさわしく、また、過重な負担とならない「中小企業の会計」を作成、公表しました。 今般、これを引き継ぐものとして、日本税理士会連合会、日本公認会計士協会、日本商工会議所、企業会計基準委員会の民間４団体が、「中小企業の会計に関する指針」を作成、公表しました。 この小冊子は、新
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