本連載の主要なテーマは「ビジネスモデルのデザイン」ですので、各々のシナリオから得られた洞察をベースに、「2025年の私たちのビジネスモデルはどのようなものだろうか?どのような価値提案を提供すべきであろうか?」という最初に設定したテーマに対する将来の仮説を構築する必要があります。 将来のビジネスモデルに対するプロトタイプを構築する このステップでは、現在のビジネスモデルに対するアセスメントを行い、将来に向けたビジネスモデルのプロトタイプを構築していきます(図3)。
![将来のビジネスモデルをデザインする「シナリオプランニング」の正しい作りかた | Biz/Zine](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/454752ad70984d4bd0d78e70373f46f186975576/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fbizzine.jp%2Fstatic%2Fimages%2Farticle%2F1394%2F1394_toparena.jpg)
本連載の主要なテーマは「ビジネスモデルのデザイン」ですので、各々のシナリオから得られた洞察をベースに、「2025年の私たちのビジネスモデルはどのようなものだろうか?どのような価値提案を提供すべきであろうか?」という最初に設定したテーマに対する将来の仮説を構築する必要があります。 将来のビジネスモデルに対するプロトタイプを構築する このステップでは、現在のビジネスモデルに対するアセスメントを行い、将来に向けたビジネスモデルのプロトタイプを構築していきます(図3)。
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く