とある若者クリエイターの緩やかな死と、バッターボックスの間 - Page 2
ぼくの前職、電通をはじめ、広告代理店のクリエイティブという人間は、ほぼ全員が超優秀であり、メチャクチャおもしろい。「なんでこんなすごいやつを知らなかったのか」と思うくらいだ。なぜ彼らがなかなか頭角を表さないのか？ きっと、こういうスパイラルに陥っているかたが多いからではなかろうか。 これを読んでいるみなさんにも、シュンペー君の人生について、ちょっと考えてみてほしい。 さあ、彼がこの負のスパイラルから抜けるには、 どうすればいい？ 残念ながら、確率論でいくとシュンペー君が、今後ブレイクする可能性はかなり低いといえる。 このまま、約54分の1の確率でしか勝ち残れない日々がつづいたとする。 おおよそ、6.7日に一度プレゼンしないと、１年にひとつもアウトプットが出ない計算だ。 アウトプットが出ないから、彼は、クライアントとのやりとりも苦手だ。 プレゼン後、クライアントのオーダーというのは、ときに理
インタラクティブってなんだ？
富永 幸宏（エイド・ディーシーシー 代表取締役CEO エクゼクティブプロデュサー） 実はエイド・ディーシーシー（AID-DCC Inc.）の会社名には、“インタラクティブ”という語が入っている。もとは“Agency for Interactive Direction – Digital Communication Company” と書き、それぞれの頭文字を取って“AID-DCC Inc.”とした。今ではこの隠された意味を社員でもほとんど知る者がない、とてもマイナーな当社のトリビアだ。僕は会社を設立した15年前からすでに「インタラクティブ・ディレクション」を主業とした会社づくりを目指していたというわけだ。 ご存知かもしれないがI.C.E（Interactive Communication Experts）にも同様に、”インタラクティブ”の語が入っている。 そんな事も踏まえて、インタラクティ
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