「プロジェクトをデザインする」ということ。タスク管理について、プロジェクトマネージャーに聞いてみた【後編】｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ
こんにちは！エディターのkeoです。 先日アップした 「プロジェクトをデザインする」ということ。タスク管理について、プロジェクトマネージャーに聞いてみた の後編をお届けします。 前回は、クライアントワークと自社プロダクトの場合で、タスク管理などの運用方法は異なることが分かりました。 そこで、今回はクライアントワークのプロジェクトマネージャー（PM）にクローズアップして、タスク管理術を深掘りしたいと思います！ 1人目 : シーンごとにタスク管理ツールを使い分ける 前編に引き続き3人目のインタビューは、PMの菅原さんからスタート！ −−現在の業務について教えてください。 現在担当しているのは、飲食店のオンライン予約サービス用の管理画面と、店舗にある発券機を使いやすくリデザインする案件です。 PMの僕とUIデザイナーの2名がメインで動き、エンジニアは外部にいます。 使いやすいサービスに生まれ変わ
【チームデザイン】『Milanote』を活用したチーム管理・コミュニケーション方法｜Goodpatch Blog グッドパッチブログ
私たちのチームでは、ビジョン：『身近な人のWow!を生む』、ミッション：『偉大なチームを生む』を掲げています。 ビジョン/ミッションは日々の業務で忘れがちになりますが、頭の片隅で意識しながら業務を行うことが出来ます。 スプレッドシートのリンクから売上実績をチェックすることも出来るので、ビジネスゴールも自然と意識するようになりました。 プロジェクト進行状況 チームが大きくなると、誰が何をしているか把握しづらくなってしまいます。 そのような状況を無くすために、私たちのチームではプロジェクトの進行状況を子ボードにまとめ、可視化しています。 別案件の状況を気軽に見られるので、他メンバーがどの様な事を行っているか把握できる様になりました。さらに別案件から知識や学びを得る場としても活用しています。 チーム内イベント情報 イベント情報では、飲み会の予定や行事など、チーム内で行う情報が共有されています。
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