逆境の中でこそ試される。真のリーダーになるための条件３つ！ - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
皆さんは「リーダーシップ」という言葉を聞いて、何を思い浮かべますか？ 「みんなを引っ張っていく存在」「まとめ役」「大勢の上に立つ人」など様々なイメージがあると思います。しかし、「真のリーダーシップ」とは皆さんのイメージを覆すものかもしれません。これを機に「本当のリーダーシップ」とは何か、考え直してみましょう。 都合の悪い問題から逃げず、声をあげる第一人者。 荒波は、リーダーシップを試す本物のテストである。 穏やかな波では、どんな船長もいい船長だろう。 出典： 荒波にむかえ！ - SugawaraGoGlobal 上の名言はスウェーデンのことわざです。船長はいわば船上のリーダーです。通常時に通常通りのことをするのは普通の船長ですよね。しかし、なにかトラブルが起きたときや荒波が起きたとき、いかに冷静に適切な対応ができるかで、船長の真のリーダーシップ力が試されます。そう、真のリーダーシップとは逆
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「手放す」ことで部下が育つ！？ 効果的な人材育成のポイント - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
組織の中で部下は、時に頭を悩ませる存在であり、時に良きパートナーとなります。部下がどのように育つかは、上司の力量が問われるところです。でも、仕事が出来る人が、必ずしも部下を育てるのが上手いとは限りません。むしろ、仕事が出来るがゆえに部下の成長を止めてしまっている可能性もあります。仕事が出来る人ほど、上手く部下に仕事を任せられず、部下を成長させられない上に一人で仕事を抱え込んでしまうようです。 一番の理由として挙げられるのは、 「他人から認められたい」という思い、”承認欲求”です。仕事が出来る人の中には、この承認欲求をモチベーションにしている人も多いです。承認欲求自体は、少なからず誰にでもあるものですし、一社員として仕事をする上では良い方向に働くこともたくさんあります。しかし、チームをまとめたり、部下の教育に関わる立場であれば、少し注意が必要です。チームの中でどんなに多くの仕事をこなせても、
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引っ張るだけがリーダーじゃない。支援型リーダー「サーバントリーダーシップ」という考え方 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -
皆さんはリーダーシップという言葉を聞いてどんなイメージを思い浮かべるでしょうか？ "周囲の人々を巻き込みながら引っ張っていく"といったイメージを持たれる方も多いかもしれません。 しかし、上記のようないわゆるリーダー的性格ではなく、陰で他人を支える方が性に合っているという方も多いはず。また、リーダーシップなんて自分には関係ないと思っている方もいるかと思います。そんな方におすすめしたいのが、「サーバントリーダーシップ」という考え方。
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「愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ」- ビジネスマンが一度は読んでおくべき歴史小説4選｜U-NOTE [ユーノート]
会社の最寄駅を通り過ぎた先にある景勝地を検索できる「乗り過ごし検索エンジン」が面白い、やってみたいと好評
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良い上司は聴き上手 部下に問題解決を促す育成技術「アクティブリスニング」 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -![良い上司は聴き上手 部下に問題解決を促す育成技術「アクティブリスニング」 - U-NOTE[ユーノート] - 仕事を楽しく、毎日をかっこ良く。 -](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/2abdd7a69aa204e28f36fa5f1e662159844da289/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimgs.u-note.me%2Fnote%2Fcaption%2F47500324.jpg)