プロジェクト・リーダーの心得（3）ヒトを動かす 最後に「人を動かす」について解説します。プロジェクト・リーダーは、メンバーに動いてもらわなければならない立場です。プロジェクトの規模にもよりますが、どれだけ小規模であったとしても、必ず数名のメンバーと一緒に仕事をすることになります。 まず、リーダーが知っておくべきことは、「人は理屈では動かない」という事実です。 「人を思い通りに動かす」といった内容の書籍も多数出版されていますが、これらを読み込んだところで、人は動かせません。そもそも、自分自身ですら24時間完ぺきに動かすことは困難なはずです。 例えば、「メールの返事はすぐに返したほうがよい」と分かっていても、トラブル対応などのような気が進まない内容のメールには、なかなか返信することができないのが現実です。「頭では分かっているけど、どうしても後回しにしてしまう」という経験は、誰にでもあるはずです。 自分でさえ動かせない程度
