プロジェクトは、計画したスケジュールに従って作業を進めていきます。 「作業工数は正しく見積もれたのに、WBSスケジュールが遅延してプロジェクトが失敗した」 そんなふうに反省するPMも多いようです。 何を使って、WBSスケジュールを作るのでしょうか? それは、作業工数です。 作業工数を見積もる時に、必要な要素が漏れていたら、誤ったWBSスケジュールが出来上がります。 お疲れ様です、ゆーろーです。 冒頭のメッセージはiPM naviで公開されているコラムの一節です。 作業工数が正しければ、必ずしもスケジュール(プロジェクトの所要期間)が正しい、というのは幻想なんですね。 幻にならないように、スケジュールを作る前に❗️ WBSに開発作業以外のタスクが洗い出されていて、盛り込まれているか? このチェックが必要です。 あなたがPMだったとしましょう。 作業工数は正しいのに、スケジュール(プロジェクト