販促マーケティングを教える塾とかコンサルタントをやってる帽子山のブログ旅館再生という場で実践して学んだマーケティング。そこから気づいた視点などなど。僕と同じような事業継承者や経営者や販促に悩む人のためになれば嬉しいなと思って書いてます。 こんにちは。僕です。 最近、15分で書けるブログを目指してます。僕です。 というのも、やっぱり僕から販促ネタを吸収したい人が多いらしく、変な話ですけど、僕って旅館の若旦那でして(^_^;) でも、嬉しいですよね。 次のブログからは販促ネタを封印して、観光ネタにしようと思ってましたから。 ▲ガストで勉強する長男と仕事する僕 ちなみに次のブログはこんな感じ。 なんだかめっちゃ楽しそうな雰囲気でしょ？ このブログを中心で行こうかと思ってましたが、誰かのお役に立てるなら、新しいブログがOPENしてもやっぱり販促の事もこのブログで書いて行こうと思います。 だから、短

販促マーケティングを教える塾とかコンサルタントをやってる帽子山のブログ旅館再生という場で実践して学んだマーケティング。そこから気づいた視点などなど。僕と同じような事業継承者や経営者や販促に悩む人のためになれば嬉しいなと思って書いてます。 先日の藤村先生の新刊「つながりで売る７つの法則 出版記念セミナー」での事を振り返ります。 100名以上の人が参加して、午後1時〜7時？まで参加したすべての人が終始大K奮のセミナーでした。 いや、セミナーというよりはライブ。勉強というよりエンターテイメントでした。 自分がゲスト講師（たった40分）として立って自分で言うのもなんですが、エクスマ１３年の歴史の中で最も熱くて面白いセミナーだったんじゃないかな？ かれこれ10年以上もエクスマと関わってきた僕が言うのだから、そんなに外れてないのかと思います。 ↓あ、「エクスマって何だ？」という方は 藤村正宏先生のHP

販促マーケティングを教える塾とかコンサルタントをやってる帽子山のブログ旅館再生という場で実践して学んだマーケティング。そこから気づいた視点などなど。僕と同じような事業継承者や経営者や販促に悩む人のためになれば嬉しいなと思って書いてます。 久しぶりのブログ更新ですね(｡･ω･｡) 実はいま、子供と遊べると遊べる観光地やグルメや旅館の事を書くブログを制作していて、このブログの更新が落ちてます。 あ、でもこっちも止めませんよ。このブログは僕にとってめっちゃ重要なブログですから。 あ、そんな事はどーでも良かったですね。さーせん。 さて、今日のお話は「宝生亭の販促物が販促物じゃなくなった瞬間」というお話。 実はこれ、先日の全日本DM大賞を獲った時、壇上でもスピーチさせて頂きました。 僕はかれこれ約10年、マーケティングを学び実践し続けてきました。 その目的はもちろん会社の売上を伸ばすため。 主に販促

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販促マーケティングを教える塾とかコンサルタントをやってる帽子山のブログ旅館再生という場で実践して学んだマーケティング。そこから気づいた視点などなど。僕と同じような事業継承者や経営者や販促に悩む人のためになれば嬉しいなと思って書いてます。 なんか最近マジメなブログばかり書いててツマンネーな。僕。 こんばんは。 昔はこんなブログを書いてた僕です。 アホ１　　アホ２　　アホ３ 僕、釣りばっかしてたんですね。。。 ちなみにこのブログ内で僕が書いてるブログは全てアホです。 そんな話はさておき、こないだ送ったDMの反応率がヤベ―――――――――！！！ 皆様のお店でも何等かの販促活動はしてると思うんですが、DMって反応が無いともったいないじゃないですか。 例えば1万人に100円のコストをかけてDMを送ったとしたら100万円。 とんでもないコストですよね？ そんな勿体ない事をしてはいけないと、僕が何とか考

販促マーケティングを教える塾とかコンサルタントをやってる帽子山のブログ旅館再生という場で実践して学んだマーケティング。そこから気づいた視点などなど。僕と同じような事業継承者や経営者や販促に悩む人のためになれば嬉しいなと思って書いてます。 やっぱり朝くらいにブログを書き始めないと、色々と仕事や子育て等があるので、夜に中途半端なブログを書いてしまいます。 そんな昨日のブログは　→コチラ こんにちは。ゆる～い見た目とゆる～い語り口調では想像できないかもしれませんが、旅館を経営してる僕です。 しかもなんと！6年前に廃業した旅館を再生し始めて今に至ります。ビックリですよね？ 自分でもビックリですもの。 そんな僕の経営する旅館「宝生亭」が最近とっても調子が良い。 ホームページを更新してないと、ちょくちょくお客様に怒られるにも関わらず調子が良い。 じゃらんや楽天のプラン登録数が少ないと、ちょくちょく担当

現在23：29分、この短時間で何が書けるかな？ こんばんは。僕です。 手短に書きます。 伝わる（共感される）文章は 過去　→　現在　→　未来 を意識して書くと良いです。 例えばいきなり なんて言われても誰も信用なんてしてくれません。 それに「過去」を足します。 「小さな頃、母子家庭で育った僕は家電の配線が苦手だった母の代わりに配線をしてあげて、その時の母の笑顔が大好きで、家電も大好きになりました。」 「そんな家電大好きな僕の話を聞いてください」 すごく説得力が増しました。 さらに「未来」を足します。 「小さな頃、母子家庭で育った僕は家電の配線が苦手だった母の代わりに配線をしてあげて、その時の母の笑顔が大好きで、家電も大好きになりました。」 「僕は、そんな機械が苦手な人の役に立てるこの仕事をずっと続けていきたいです。」 「そんな家電大好きな僕の話を聞いてください。」 ちょっと売込みくさいです

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販促マーケティングを教える塾とかコンサルタントをやってる帽子山のブログ旅館再生という場で実践して学んだマーケティング。そこから気づいた視点などなど。僕と同じような事業継承者や経営者や販促に悩む人のためになれば嬉しいなと思って書いてます。 旅館の若旦那なのに販売促進のことをヤケにブログに多く書いています。 廃業した旅館を再生する上で、自分にとって役に立っている販促体験を書いてます。 おはようございます。僕です。 販売促進をする上でターゲットを絞るのは必須です。 例えば、「父の日に靴下を送る30代の女性」なんてのもをターゲットを絞っていますし、さらに絞るとするならば、「独身最後の父の日にプレゼントを贈る娘さん」とすれば、さらにターゲットは絞り込まれてきます。 そういう風にターゲットを絞れば絞るほど、その人のために用意できるキャッチコピーが明確になるので、販促物の反応率は上がります。 例えば、前

販促マーケティングを教える塾とかコンサルタントをやってる帽子山のブログ旅館再生という場で実践して学んだマーケティング。そこから気づいた視点などなど。僕と同じような事業継承者や経営者や販促に悩む人のためになれば嬉しいなと思って書いてます。 こんばんは。販売促進が好きな旅館の若旦那の僕です。 販売促進とは価値を伝えるって買って頂くということだから、会社の商品だけでなく、人や、空間すらも豊かに表現できれば、それらが活きてくる。 価値を知れる事はお客様にとってもうれしい事ですし、価値があると実感できた側もうれしい。 僕の仕事は、お客様と商品や人やサービス等の間にいて、その価値を表現する人です。 だから写真が好きで、動画を撮るのが好きで、文章を書くのが好きで、画像を加工するのが好きで、ソーシャルメディアが好きで、アイデアを絞るのが好きなんですね。 でも、自分を表現するのは好きではなくて、むしろ嫌いで

販促マーケティングを教える塾とかコンサルタントをやってる帽子山のブログ旅館再生という場で実践して学んだマーケティング。そこから気づいた視点などなど。僕と同じような事業継承者や経営者や販促に悩む人のためになれば嬉しいなと思って書いてます。 こんばんは。自分でホームページを作ると決めたものの、デザインの勘が戻らなくてなかなか進まない僕です。 こりゃ、ヤベ―な。。。 そんな僕を他所に、PM２０:００、事務所の内線が鳴る。 右斜め前の営業マンさんが取ってくれて、何の内線か気になって聞き耳を立ててみると・・・ 「え？来年の2月に団体さんですか！？」 「スゴイですね！」 そうなんです。 最近、嫁がノリに乗っていて、お客様がチェックアウトする前に宴会場で次の予約を取っちゃう始末。 僕らの目指す集客スタイルは、常連様のご予約のコントロールができるようになる事。 ①ご予約日が満室の場合は、別の日にして頂く。

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スタッフからの朝ごはんのプレゼント ( ^ ^ ) とっても嬉しいというか、それよりも勇気をもらえました。 僕達は会社を経営するうえで、仕事ってのは必ず一人ではできなくって、仲間が必要です。 その仲間で仕事を動かして売上を作っていくのですが、売上を上げるためには実は仕事が出来る出来ないってのはそんなに関係なくって、それよりも人間関係の良し悪しの方が優先されます。 どんなに優秀な人がいても一人で仕事してたら限界があるし、嫌な人がいる会社になんて毎朝の出勤が辛いし、そんな会社のために一日の半分なんて使いたくないですよね。 てことは、やっぱり売上を上げていく条件として人間関係ってとっても大切なんです。 人間関係を良くしていく事、そのためにできる事って①声を出して仲間が大切だという想いを伝える事、②行動する事で仲間が大切だという想いを伝える事が重要です。 ③そして結果を出す事。 僕の場合は「今」の

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こんにちは。僕です！ 佐藤しゅうちゃん、いつも見てくくれてありがとう！ さて今日は、『販促物の反応率を上げる3つのポイント』というお話。 僕は色んな勉強会に参加して、素晴らしい先生方のとっても素晴らしいノウハウを学ぶのが大好きです。 販促物の反応率を上げるには、どのタイミングで、どんな内容を書けば反応が良いのか？それさえ確実に分かれば、商売は困る事がない！　ですよね？ でも、どんな有名な先生の話を聞いても、本を参考にしても、僕のデザインが下手なのか新規集客のために作ったチラシは難しいものです・・・。 ちょこちょこ電話がかかったりするけど、セミナーで受講したような「ドカンと売れる」といった素晴らしい結果なんて出ません。 あ、サンキューレターね。　そういうのも大切なんだよなぁ。 そんないつもと変わらない風景を眺めながら、ポケーと考えていたら、事務所の電話が鳴る。 どうやら先日お泊り頂いたお客様

販促マーケティングを教える塾とかコンサルタントをやってる帽子山のブログ旅館再生という場で実践して学んだマーケティング。そこから気づいた視点などなど。僕と同じような事業継承者や経営者や販促に悩む人のためになれば嬉しいなと思って書いてます。 会社の良いところって、チームを作れることだと思います。 こんばんは。家でも会社でも1人になるって事が先ず無い僕です。 旅館を経営してて、プライベートでは子沢山ですからね(^_^;) 1人だけで働くって、自由と引き換えにかなり不安定ですよね。 多くの仕事をこなす事は無理ですし、病気になったら確実に収入は減るし、一人では問題を解決できない事もありますし、考え方が偏ってる事に気付けなかったり、モチベーションを崩して売上を下げる事もあると思います。 でも、複数人でチームを作ることができればパワーも安定感も安心感も得ることもできます。 ただ、そのチームが同じ方向性を

ワンストップってなんだよ？ 早まるのか？止まるのか？意味わかんないから！（笑） これは、僕が販促物の勉強をしているから言ってる訳ではないんです。 どんな会社も、実は印刷物に困ってて、印刷したいと思ってる！ これは明白な事実です。 でも、困ってるのは、どんな印刷物が印刷したらお客様が沢山来るのか分からないから、それを解消してくれる印刷物・ 欲しいのは、それ！ そういう事なんです。 例えば、印刷会社の営業マンさんが、 「3月は年度末なんです！それって、実は儲かってる会社はお金を使いやすい時期なので、その儲かってる会社をピックアップして配るチラシを考えてきました。 御社は他の旅館と違って、地元回りの営業マンさんを沢山雇っておいでますよね？ ですから、このチラシは新聞折込にとお考えかもしれませんが、今は新聞折込の反応が悪いです。 ご存知ですか？30代～50代の一般家庭世帯ではもう既に新聞の購読率は