人材紹介業のコンサルタントとして２７年目です。自分の経験をもとに人材紹介業に関する実話や意見を書きます。 「リクナビネクスト（ＲＡＮ）で二軍落ち」 他人の釣り堀で魚を釣りたくない。 転職希望の方々を　「魚」　に例えてしまい、誠に申し訳ございません。 話をわかりやすくするために、何卒ご容赦ください。 ８年前の独立開業以来、いやそれより以前からこのように思って、 できるだけポータルサイトに依存しない方針でやってきました。 しかし、突っ張ってるだけで業績が上がらないのは駄目なので、 有用なものはわずかながらも使ってきたつもりです。 月１０万円以下です。 だいたい転職サイトに登録する人材紹介コンサルタント（キャリアコンサルタント）って ほとんどリサーチとか冷やかしでしょう？（笑） 自分の会社の社員や同業者が見ているわけですから、 普通は真面目に登録しないですよね。 そんなわけで、人材紹介未経験者を

つい最近、自民党が「ブラック企業の社名公表」を次期選挙の公約に掲げるという話を耳にした（現実的にはツイッターを見た）。 話の発端は１ヶ月以上前のことだが、ブラック企業として取沙汰されることもある飲食チェーンのオーナーが参院選に担ぎだされるという話から、再び「ブラック公表」の話題が増えているようだ。 冒頭書いたように、時間を忘れて一生懸命に働くことが是でないなら、人材という資源しか持たない日本は一体どうすればいいのか？　そして、そうやって働くことをよしとする集団を挫くかもしれない「ブラック企業」狩り旋風はいかがなものかと思う面がある。

マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！

5月28日、宣伝会議では広告マスターコース会員を対象とする編集長セミナーを開催。講師は、コージー・ジャパン会長の狐塚康己氏。狐塚氏は4月に著書「図説 アイデア入門―言葉、ビジュアル、商品企画を生み出す14法則と99の見本」（宣伝会議刊）を刊行。この書籍の内容をもとに「アイデアのつくりかた」に関する講義を行った。 狐塚氏は大学卒業後、J.W.トンプソン・ジャパンでアートディレクター、CM部長を経て、サーチ・アンド・サーチで副社長兼クリエイティブディレクターを務めるなど長く外資系エージェンシーでクリエイティブ職を経験し、そこで得たアイデアのつくりかたに関するノウハウを「図説 アイデア入門」として1冊の書籍にまとめた。 氏は「J.W.トンプソンのジェームズ・Ｗ・ヤングも『アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない』と著書の中で書いている。そして、そのアイデアを考える上でレトリッ

画像をドラッグ＆ドロップでアップロードし、手前にある残したいものを緑、逆に背景なので消したいものを赤で大ざっぱに塗って指定すると、自動的に判別して背景にある者を消し去ってくれるのが「ClippingMagic」です。 Easily Remove Image Backgrounds Online - ClippingMagic http://clippingmagic.com/ 今回は以下の画像を使って、右側に置いてあるかばんだけを残してみることに。 By laverrue まずはページに画像をドラッグ＆ドロップしてアップロードします するとこうなるので、左上から緑色を選んで、残したいものをぬりぬり さらに背景として消したいものを赤色でぬりぬりすると、自動的に黄色い線がリアルタイムでぐにゃぐにゃと動きまくって境界線を自動判別し始めます。今回の場合、背景にある監視カメラを塗ると、自動的に他の場

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先日のAPO研では、株式会社プロアシストの生駒社長のお話をうかがい、その後ディスカッションでした。 プロアシスト社の「人が財産である」という考え方は徹底していて、“社員は家族”という思いを実際に様々な見えるものや制度としてつくりあげていて、純粋にすごい！と思いました。 老若何女、年齢、性別、国籍いっさい関係無しの採用。 終身雇用、65歳定年、70歳まで共生（80までOKにするか） 新卒を当初から数名ずつ毎年採用、中途と半々 社員旅行は家族同伴 お誕生日会を毎月、経営層は必ず出席 シェアアシスト会（お菓子とお題を提供、上下なく30分間の時間） 生駒塾 スポーツレクレーション（体育館貸し切り、毎月） 社外研修（各部、各自で決めて申し込み）、社内研修の充実 子育て応援プラスワン宣言企画 社内恋愛OK！（最初は禁止してたが、OKの方がみんな長く働いてくれる。共働きも多い。仕事への理解もある） 子育

こんにちは！WOMenらぼのRikaです。 今日は読者のイクメン男性Ｓさんからご寄稿いただいた内容をお届けします！育児を通じて最近感じていることから、先日参加された「イクメン」の集いで得た学びなど、「育児」がピンとこない男性の方やまだ子供のいない方にも参考になる内容かと思います！ぜひ読んでみてください。 ---- Rikaさん、いつも、ブログみさせていただいているお父さん１年目の４０歳男性です。（お父さんだから、男性は当たり前ですが） 毎日、仕事に行く前に、保育園に娘を連れて行っています。娘が夜中に起きた場合のミルク作成は私の担当です。お風呂も時々いれます。オムツ替えは結構上手です。そんな風に育児を楽しんでます。 さて。先日娘を連れてこれにいってきましたので、思った事を寄稿します。 イケメン父さん、“イク”メン父さん ～夫婦共働き時代におけるロックンロールな父親論～ ※熱く語る安藤さん（N

本日を持って10年間お世話になったリクルートを最終出社となりました。 振り返れば、本当にステキな10年間を過ごさせて頂きました。 全ての方に感謝しています。 リクルートでは、退職することを卒業するといいます。 今日も、送別会ではなく卒業式を一緒に働いていた仲間にやってもらいました。 卒業証書も頂きました。 そこで、最後に見送ってくれたみんなへのメッセージをリクルートで働く全ての人へ 僕の遺言として伝えられればと思います。 「本日は、ありがとうございました。 皆さんへ感謝の気持ちを込めて、リクルートでこれからも働き続ける皆さまに 伝えておきたいことがあります。 10年間と長いようで短いリクルート人生の中で、 後半は自分でも驚く程、出世してしまいました。 GMやエグゼクティブになる前の僕を知ってる方はご存知の通り、 僕は自由を愛する”ちゃらんぽらん”な男です。 とても、重責を担えるような人間で

大研究 なぜ日本の企業はこんな採用をしているのか　ユニクロ・楽天・グーグルほか　急増中!「英語ができて、仕事ができない」若手社員たち 就活が本格化すると、こぞってTOEICの教材を買い込む学生たち。日本の歴史や文化をよく知らないまま、英語ができるだけの「グローバル人材」となった若者たちに、仕事ができるわけはない。 グローバル人材が欲しい! 楽天のある幹部が言う。 「一度、英語が堪能だという新入社員に、海外の取引先に電話をさせたことがあった。一見スムーズにやりとりしているように見えたのですが、あとで相手の担当者から私のところに電話がかかってきた。電話先の相手は中国人で、英語はできるがネイティブではなかったため、内容が全く通じていなかったんです。そういう人と話すとき、ましてや電話では、簡単な単語を使ってゆっくり話すものですが、その新人にはそうした常識がなかった。話が通じているのかわからないまま