セブン、独り勝ちの秘密と懸念材料とは？カギはPB、銀行、カフェ…「週刊東洋経済」（東洋経済新報社／7月13日号）の特集は「セブンの磁力」だ。 「3兆5084億円──セブン-イレブン・ジャパン（セブン）のチェーン全店売上高（2012年度）は、小売業の中で群を抜く。イトーヨーカ堂やそごう・西武などを含めたセブン＆アイグループ全体では、8兆5000億円（同）を超える。国内で約1万5000店という圧倒的な店舗網を誇るセブン」 日常生活に必要な商品を増やし、他業界の領域を次々と侵食している。その、消費者もメーカーも引き寄せる力に迫った特集だ。キーワードは「PB（プライベートブランド、自主企画商品）」「セブン銀行」「セブンカフェ」だ。 コンビニエンス・ストア（コンビニ）大手5社の13年度第1四半期（13年3-5月期）決算（単独）では、セブンだけが、既存店売上高が前期比増となった（0.9％増）。 他の4社は、出店競争や他業態との競合などが響き、既存店の売上高が鈍化し
